Kitabı oku: «Инвестор в драных носках. История одной медитации, изменившей жизнь», sayfa 5

Что привело вас сюда?

Покажи мне деньги!

– Что привело вас сюда? – зычным низким голосом вопрошал Аврамов, вальяжно прогуливаясь по сцене банкетного зала, расположенного на втором этаже пятизвездочного отеля «Мариотт» в самом сердце Краснодара на улице Красной. Его гладковыбритое лицо, темно-синий костюм «с иголочки» с отличительным значком директора 6-го уровня компании «LIFE IS GOOD» в петличке, отутюженный воротничок белой сорочки из чистого хлопка, отлично сочетающийся со всем его гардеробом трехцветный галстук, натертые до блеска чёрные туфли – весь его безукоризненный вид веял уверенностью и финансовым благополучием. Весь его образ, усиленный годами регулярно оттачиваемых навыков ораторского искусства, неизбежно производил на присутствующих в зрительном зале неизгладимое впечатление, независимо, видели они его первый раз либо были завсегдатаями подобных мероприятий.

– Желание лучшей жизни, поиск новых знаний, новые знакомства, инвестиции, квартира, пассивный доход… – слышалось с разных сторон в ответ на вопрос Аврамова, который важно кивал головой, продолжая вышагивать по сцене.

– Хорошо. А ещё? – вариантов становилось всё меньше, и тогда Аврамов безапелляционно озвучил свой, – ДЕНЬГИ! Признайте, что все вы здесь именно ради денег. И в этом нет ничего плохого или предосудительного. Абсолютно бессмысленно пытаться скрывать от себя и от других, что они настолько важны для вас, что вы готовы заплатить немалые суммы денег, чтобы узнать, а как же сделать ещё большие деньги. И позвольте мне поздравить вас – вы такие не одни. И сейчас вы находитесь по адресу, здесь вы обязательно узнаете, как это сделать!

Зал взорвался аплодисментами. Людей было не так много, как хотелось бы Аврамову, всего около пятидесяти человек. Причем большинство присутствующих уже являлись партнерами и финансовыми консультантами «LIFE IS GOOD» и прекрасно знали всю программу, и что нужно отвечать, и что будет происходить дальше. Но правила игры никто не хотел нарушать. Этот четко выверенный величайшими умами маркетинга сценарий проведения подобных мероприятий оттачивался уже десятилетиями по всему миру и вот несколько лет назад докатился и до России. Те несколько людей, которые ещё не понимали всего, что здесь происходит, и были основными объектами всего этого действа. Конечно, в идеале соотношение партнеров и тех, кто ещё только рассматривал возможность стать им, должно было быть прямо противоположным: с каждым партнером должен был прийти потенциальный инвестор или член кооператива, а лучше, чтобы их было и два, и три, и как можно больше. Но найти такое количество людей, кто готов был бы заплатить за участие в подобном мероприятии около ста пятидесяти евро, задача была непростая.

Само это мероприятие в рамках развития и популяризации компании «LIFE IS GOOD» шагало по стране под брендом РБС – Региональный Бизнес Семинар. Длилось оно обычно два-три дня. По окончании живых и энергичных презентаций, проводимых несколькими ораторами, следовало обучение для тех, кто только что принял решение примкнуть к компании или хотел ещё лучше разобраться в тонкостях и нюансах «ведения бизнеса». Именно бизнеса – так принято было называть этот вид деятельности, который осуществляли финансовые консультанты «LIFE IS GOOD», выстраиваемый по принципам MLM – Multi Level Marketing (Многоуровневого Маркетинга). Суть его заключалась в том, чтобы вовлечь в инвестиционную или кооперативную деятельность как можно больше людей. Перемещению на новый уровень по «лестнице успеха» соответствовало определенное количество вовлеченных людей и внесенных ими денежных средств. Четко выверенные технологии рекрутинга, основанные на глубоком понимании психологии человека и его «болей», и в основном на таких мотивах как жадность и алчность, непонимание темы, желании быстро обогатиться, заверении в твоей уникальности и убеждениях использовать свой шанс здесь и сейчас применялись для так называемого «подписания под себя» новых клиентов. Реферальные и бонусные программы, как в любой сетевой компании, были основными видами доходов партнеров организации. А для повышения статуса компании и усиления лояльности со стороны уже состоявшихся партнеров или потенциальных клиентов и проводились директорами подобные мероприятия. Костик посетил уже несколько весьма впечатляющих своим размахом подобных РБС, при чем они все проводились в разных городах. И сейчас он в очередной раз присутствовал на уже известной ему программе, прислушиваясь к своим ощущениям, пытаясь понять, что же его гложет, и вспоминая, как всё начиналось…

Начало

Прошедшие полгода были насыщены событиями. Такого концентрата значимых перемен в единицу времени в жизни Костика давно не было. После того как Степан пригласил его на первую встречу в офис «LIFE IS GOOD» в ЖК «Большой», Костик ощутил себя как будто в другой реальности, в мире, в котором он всегда мечтал оказаться. В этом мире он представлял себя состоявшимся инвестором в шикарном костюме с галстуком и в блестящих туфлях, живущим на пассивный доход, абсолютно финансово независимый, с возможностью заниматься, чем пожелает, путешествуя по миру и соря деньгами направо и налево.

Поначалу он весьма подозрительно и скептически отнесся ко всему, что рассказывал на первой встрече Аврамов – слишком уж всё это красочно и фантастически звучало. Ведь если есть компании, которые уже даже в России более шести лет выплачивают 20–24% годовых в валюте, когда банки платят 5–7% в рублях, то почему бы не взять деньги в российском банке пусть даже под 10–12% и не положить их на инвестиционный счет «VISTA» в компании «HERMES» Всё казалось таким гениальным, и в то же время таким элементарным и простым.

– Так и почему люди не пользуются такой возможностью? – задал Костик этот вопрос Аврамову, объяснив предварительно ход своих мыслей относительно возможности воспользоваться заемными средствами для более прибыльного инвестирования.

– Пользуются, но не все, точнее очень мало, кто пользуется. Страх. Людям слишком долго и тщательно вбивали в голову, что кроме жизни за мизерную зарплату и мечты о летнем отдыхе в жизни ничего нет и не будет. И поэтому доказать им сейчас обратное безумно непросто. Для большинства всё, что связано со словом «инвестиции» – это или риск или лохотрон. Со словом «риск» я полностью согласен, вероятность потерять деньги даже в самом надежном, казалось бы, предприятии имеется всегда. Ведь любые инвестиции – это прежде всего люди. Формулировка «деньги делают деньги» верна лишь отчасти, потому что за каждым заработанным центом в виде выплачиваемых процентов стоят люди, которые управляют этими процессами. И в зависимости от того, кто эти люди и как эффективно будет осуществляться это управление, будет зависеть и прибыльность, и надежность в целом.

Аврамов не старался доказывать с пеной у рта, что здесь всё гарантированно и на сто процентов надежно. Напротив, он повторял, что инвестиционная деятельность напрямую связана с рисками, но здесь они минимизированы и имеется дополнительная защита в виде договора и лицензии, хотя компания и была зарегистрирована на одном из офшорных островов. Да и плюс – длительный многолетний опыт работы компании подтверждал её надежность. А по поводу кооператива Костику стало особенно интересно. Идея купить ещё жильё и не брать при этом ипотеку ему очень нравилась. Надо было, конечно, во всём хорошенько разобраться, посмотреть в интернете, прежде чем принимать решение.

– С ростом компании и тем более с повышением ее популярности и приобретением успеха увеличивается число людей, желающих или помешать этому развитию, или ищущих возможность заработать на чужой славе, не прикладывая особого труда, или просто завидующих, – Аврамов подходил к завершению своей презентации в ЖК «Большой», на которой впервые побывал Костик. – Знаете, кто такие «хейтеры»? Это или глупцы, не желающие ни в чем разбираться и плюющиеся ядовитой слюной, потому что попросту не могут по-другому. Или же специально обученные и нанятые конкурентами люди, чтобы очернить других и попытаться любыми способами убрать их с рынка, а их клиентов переманить к себе. Поэтому не удивляйтесь, когда будете натыкаться в интернете на различные отзывы – и положительные, и не очень. Главное смотрите, кто их написал и постарайтесь понять, какую они цель преследуют. Я лично считаю, что имеет смысл ориентироваться на отзывы только тех людей, кто является сам инвестором или пайщиком кооператива, и уже реально получил здесь какой-то результат. «Диванные критики» и всезнайки всегда были, есть и будут. У них работа такая. А может судьба, не знаю. Нам не понять порой, что творится в их головах, что они сами не пользуются предоставляемыми им возможностями и делают всё, чтобы другим не дать ими воспользоваться. Мы их называем «защитники и спасатели». И большей частью это наши самые близкие нам люди – наши родственники и лучшие друзья. «Ты что? Ты куда? Это же лохотрон! Ты останешься без денег, это же пирамида, она обязательно рухнет!» И всё такое. Но, как говорится, «собаки лают, караван идёт». Вот, только представьте, если вдруг простой работяга, зарабатывающий 30–40 тысяч рублей в месяц, начнет потихоньку откладывать, а потом возьмет и проинвестирует всю эту сумму куда-нибудь, где его ежемесячные дивиденды будут выходить примерно столько же или даже больше, чем его зарплата. Ну зачем ему тогда, скажите, работать? А если все этому научатся, кто тогда будет улицы подметать, говно, простите, в канализациях прочищать и выполнять другие не очень высокооплачиваемые, но малоприятные работы? Поэтому надо сразу понять, что мы не очень угодны ни государству, ни банкам, ни любым другим организациям, желающим использовать дармовую рабочую силу. Мы даем людям возможность не ограничиваться одной работой, но и формировать в своем сознании мышление финансово-грамотного человека, чему не учат ни в школах, ни, к сожалению, в институтах. Знаете, как отдыхают пенсионеры за рубежом, путешествуя по всему миру? А точнее знаете, откуда у них на эти путешествия и отдых деньги? Им с малых лет вдалбливают о необходимости откладывать, накапливать, а потом инвестировать. И за пять, десять, двадцать лет даже ежемесячно откладывая по сто долларов, вы станете долларовым миллионером. Сложный процент, как сказал Эйнштейн, это восьмое чудо света. И то, чем занимаемся мы – финансовые консультанты – это огромное благо для тех, кто не разбирается в инвестициях и не знает о таких возможностях. Это особая помощь для них, определенная миссия, если хотите. И, с другой стороны, мы очень опасны для государства и банкиров. Хотя на сегодняшний день нашу кооперативную программу очень активно лоббируют для принятия на государственном уровне через депутатов Госдумы. И знаете, если Василенко за что-то берётся, он обязательно доводит дело до конца. Он – российский офицер и человек слова, пока что его обещания не расходились с делом. Хотя внешне сейчас вроде как ведется работа по вовлечению средств населения в инвестиционный сектор, но это лишь на руку брокерам и биржам, зарабатывающим миллиарды на комиссиях таких вот гоняющихся за безопасностью инвесторов. Поэтому подумайте хорошенько. Заработок финансового консультанта – это вам не зарплата на заводе или даже в офисе. Здесь вас ждут «большие чеки», а кроме этого, постоянное обучение и повышение вашей личной финансовой грамотности, сообщество успешных и богатых людей с амбициозными целями, знающих как достигать результата. А как мы знаем, мы есть среднее арифметическое от пяти людей, с кем мы теснее всего взаимодействуем. Поэтому соответствующее окружение очень важно для нашего развития в области финансов и роста в целом.

Костик по-прежнему не проявлял внешне особого интереса к тому, о чем рассказывал Аврамов, но внутри у него клокотало и всё сильнее нарастала волна вдохновения, на которой он подобно сёрферу готов уже был ворваться в эту новую жизнь, в этот мир финансов, инвестиций и пассивного дохода. Особенно ему понравилась, что в компании есть своё собственное обучение. Костик всегда старался уделять внимание вопросам саморазвития, хотя в последнее время это ограничилось лишь периодическим прослушиванием аудиокниг мотивационного характера. На работе он отвечал за проведение обучающих мероприятий, приглашал сторонних лекторов, выдавал темы для подготовки и последующего выступления своим коллегам или выступал сам.

И теперь Костик чувствовал, что получил отклик на его запросы во Вселенную. Вот именно то, предвкушение чего он так явно ощущал последнее время. Теперь-то он не упустит эту возможность. Он будет лучшим финансовым консультантом и инвестором, как он и мечтал, к чему так стремился. Несмотря на ещё имеющиеся внутренние сомнения и противоречия, Костик уже где-то в глубине себя принял решение кардинально поменять свою жизнь. Он никогда этого особенно не боялся и был склонен рисковать и экспериментировать, иногда даже излишне…

Сколько раз в своей жизни Костик попадал в ситуации, которые ну никак нельзя было бы назвать привлекательными. Иногда он ходил по грани, иногда переступал черту. Но с определенных пор он старался отслеживать соответствие «наказания» совершённому «преступлению». И Вселенная никогда не упускала возможности напомнить об установленных ею правилах, восстанавливая кармический баланс через «тыканье носом» в «лужицы или кучки» совершенного человеком безобразия. Костик уже довольно продолжительное время стремился к познанию Законов Вселенной, к постижению принципов взаимодействия людей друг между другом и изучению себя, как части всего сущего. А точнее, первые задевшие его душу и сознание откровения, пришли к нему в двадцать три года с прочтением одной из книг, всколыхнувших его личную вселенную. Книга называлась «Возлюби болезнь свою», написал её Валерий Синельников. В ней рассказывалось про то, как наш организм через появление различных недугов дает нам понять, что мы в нашей жизни делаем что-то не так. Тогда эта идея просто «взорвала его мозг» своей новизной для него. Особенно он впечатлился реалистичностью её концепции, когда в какой-то момент у него появилась бронхиальная астма. И это не были какие-то надуманные признаки или подозрения на болезнь. Напротив, три года подряд он мучился от осенних обострений, периодически испытывая дыхательные спазмы, непременно беря всегда с собой ингаляторы для восстановления дыхания. Но этого было недостаточно, и Костику приходилось каждый год проходить десятидневный курс в стационаре с уколами и капельницами. Он уже смирился с тем, что он теперь один из тех несчастных, кому придется до конца своих дней ходить с ингалятором в кармане и готовиться к очередному приступу.

Но Богу было угодно показать Костику на конкретном примере, что единственное, что в жизни постоянно – это непостоянство, и даже считающаяся хронической болезнь может уйти так же легко, как и пришла. В тот период он проживал с женой и трехлетней дочкой в прямом смысле слова в яблоневом саду, неподалеку от которого находился пункт смешивания химикатов для последующего опрыскивания ими деревьев. И можно, конечно, связать вред, причиняемый здоровью, именно с этим вредоносным фактором, но у бронхиальной астмы иные способы её появления. Тем более среди сотен людей, живущих в примерно аналогичных условиях, такой реакции не наблюдалось, и астма точно уж не появлялась. Как бы то ни было, Костик с Викой приняли решение поменять место своего проживания, перебравшись в уютный дом со всеми удобствами на расстояние многих километров от вредоносного источника. В ожидании осеннего криза Костик закупился уже необходимыми ингаляторами и терпеливо готовился к первым серьёзным проявлениям дыхательных спазмов, когда надо будет вновь обращаться в больницу для прохождения стационарного лечения. Но шли дни, недели, месяцы, прошла сырая осень, прохладная зима, сиплая весна, наступило жаркое лето, а Костик не то, чтобы не сделал ни одного укола, он даже ни разу не «пшикнул» себе струёй ингалятора, необходимость в котором до этого он испытывал практически ежедневно.

В этом же году Костик покрестился. Сам, не по чьей-то рекомендации или по принуждению. Его родители не были в юности особо набожными, не были крещёными, а мама вообще и в семьдесят лет оставалась атеисткой. Поэтому его не крестили в детстве, как это делали там, где он сейчас проживал. Их с Викой дочка была крещёная, и Костик на своем опыте узнал, что такое кумовство и кто такие кумовья. Покреститься в церкви было его личным желанием и внутренней потребностью. К счастью, делать это можно было в любом возрасте. Отличие от крещения младенцев лишь в том, что взрослого не становят голышом в тазик с святой водой по понятным всем причинам. Основным внутренним мотивом, побудившим Костика к этому действию, было, возможно, желание получить какие-либо «духовные преференции» от более тесного контакта с Богом. Он не собирался становиться монахом и в корне менять свою жизнь, начав поститься и принимая различные аскезы. Костик скорее надеялся на получение дополнительной помощи и защиты, не особо тогда отдавая себе отчет, почему и для чего он это делает.

Но на каком-то неощутимом уровне он чувствовал жизненно важную необходимость связать свою жизнь с Божественным, с чем-то таким, что, возможно, помогло бы ему ответить на имеющиеся у него вопросы, облегчить определенные переживания и присматривать за ним в его путешествии по реке жизни. В последующем он ещё ни раз с глубочайшей искренностью и верой связывал некоторые неподдающиеся объяснению события в своей жизни не иначе как с «промыслом Божьим» и благодарил за подобное развитие ситуации. Сколько раз он терял свой дешевый алюминиевый крестик, которым его одарил батюшка в церкви при крещении, и каждый раз крестик возвращался к нему, порой через несколько дней и даже недель. Сейчас Костик носил его на золотой цепочке вместе с золотым крестиком, не снимая уже множество лет. Он верил в амулетную силу этого физического символа божественности, молясь временами своими словами про себя или посещая храм, не зная наизусть ни одной христианской молитвы. Но он и не считал, что Богу эту важно.

Присутствие Андреаса Винса в компании «LIFE IS GOOD» в качестве одного из крупнейших лидеров – человека, с глубочайшей верой в Господа, являющегося образцом божественного служения и почитания – было очередным немаловажным аргументом для скорейшего принятия Костиком решения в пользу примыкания к рядам финансовых консультантов компании. «Не могли люди с такой глубокой верой находиться там, где это было бы не богоугодно», – считал Костик. Продолжая изучать компанию, он сталкивался с информацией об очень серьёзных и уважаемых людях, имеющих тем или иным образом что-то общее с «LIFE IS GOOD». Известный журналист, писатель и публицист, автор и ведущий нескольких популярных теле- и радиопередач Владимир Соловьев также неоднократно фигурировал в различных телепередачах с президентом «LIFE IS GOOD», презентуя последнего в самом лучшем свете, как одного из крупнейших профессионалов в своей области. Наличие серьёзной политической поддержки жилищного кооператива «BEST WAY» со стороны депутата Государственной Думы Николая Крючека, впоследствии ставшим председателем всего кооператива, и его активная позиция в защиту кооперативного движения, как основной альтернативы грабительской ипотеки, тоже добавляло Костику уверенности в правильности принятия решения. Известнейший эстрадный певец Григорий Лепс записал потрясающий хит под одноименным названием «LIFE IS GOOD» на слова самого президента компании, и эта жизнеутверждающая песня звучала на всех мероприятиях компании и не только.

Что касается самого президента компании Романа Василенко, то его личность была овеяна ореолом не только профессионализма, но и патриотизма, мудрости, милосердия, героизма и глубокой набожности. Это был потомственный офицер, предприниматель, финансист, бизнес-тренер, общественный деятель, филантроп, доктор экономических наук. Родился Роман 5 апреля 1969 года в Ленинграде в семье военнослужащих. Окончил Ярославское высшее военное финансовое училище, получил военное образование и офицерское звание, а также профессию экономиста. После окончания училища до 1998 года служил в ВМФ на Ленинградской военно-морской базе. Прошел бизнес-подготовку в семи странах и их лучших учебных заведениях, в том числе курсы MBA во Франции, Австрии и Швейцарии. После службы в ВМФ работал в финансово-консалтинговых компаниях, откуда и была перенята модель ведения инвестиционного бизнеса. В 2015 году Василенко получил ученую степень кандидата наук в экономическом университете Санкт-Петербурга. В 2016 он стал доктором экономических наук в Европейской академии естественных дисциплин в Ганновере. В 2020 году предприниматель получил еще одно образование – магистра юриспруденции в Ленинградском госуниверситете им. А. С. Пушкина.

В 2016 году Василенко решил рассказывать о своем бизнесе в социальных сетях. В частности, предприниматель завел канал под названием «Охотник за успехом» в видеохостинге YouTube. Основная тематика блога – мотивационные видеоролики, бизнес-тренинги. Поэтому даже те, кто понятия не имел ни о «LIFE IS GOOD», ни о «HERMES» с «BEST WAY», были знакомы с Василенко по таким вот энергичным роликам в YouTube, в которых он представал бизнес-тренером и экспертом в области личностного роста. Он также не раз упоминался в федеральных СМИ и был гостем на телевидении. В 2017 году на НТВ с его участием вышел сюжет «Ипотека по-новому», где Василенко позиционировал себя «продолжателем советских жилищно-строительных кооперативов».

С глянцевых журналов, лежащих в офисе компании, улыбаясь открыто и прямо, с обложек на Костика смотрело чистое и светлое русское лицо человека с глазами, искрящимися жизнью и энергией. Это были очень недешевые типографические издания, и возможность попасть на страницы, а тем более на обложки этих журналов, со слов Аврамова, выпадала честь только избранным – тем, кто действительно внёс огромный вклад в развитие экономики и страны в целом. В одной из большеформатных книг в твердой обложке, также находящихся в офисе, с подборкой Топ-100 наших величайших современников Василенко был на третьем месте после президента и премьер-министра. Со стены, на которой в рамках висели дипломы, грамоты, награды и благодарственные письма в адрес компании и Василенко лично, фото такого же улыбающегося Романа находилось посередине. По краям были не менее впечатляющие своей убедительностью фотографии. На одной из них красавцы офицеры в белых мундирах с наградами, в числе которых был сам Василенко, его отец и даже Герой России, капитан первого ранга, заслуженный спасатель РФ Николай Звягинцев. На другой фотографии, выставив большие пальцы вверх, улыбалась компания не менее известных, но уже скорее международному сообществу, людей. Среди них были писатель и бизнес-тренер Аллан Пиз, бизнес-тренер Боб Дойл, профессор психологии и спикер Рон Дженсон, сам Роман Василенко, историк и оратор Даг Вид, президент Российской геральдической палаты, генеральный директор Совета экономической безопасности Александр Майоров, бизнес-тренер Андреас Винс, и опять же Герой России Николай Звягинцев. Рядом висела фотография Василенко с Арнольдом Шварценеггером. Возле неё фото с депутатами Государственной думы Российской Федерации – заместителем руководителя фракции «Справедливая Россия» Олегом Ниловым и членом думского Комитета по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям Сергеем Крючеком. Были фотографии и с Владимиром Соловьёвым, и с Владимиром Познером, и даже с президентом США Дональдом Трампом.

– Прямо галерея звезд. Как людям удается быть такими, такими… способными?.. – произнёс Костик, разглядывая эту стену почета. Они со Степаном и с Евгением Сундуковым задержались после окончания презентации, чтобы Костик мог задать оставшиеся у него вопросы.

– Хотел бы быть на его месте? – с торжественной улыбкой спросил Аврамов, подходя ближе, указывая на Василенко.

– Скорее, на их месте, – после некоторой паузы ответил Костик, кивнув на все фото сразу. – На месте тех, к кому подходят другие люди, чтобы пожать руку и сфотографироваться.

– О, как круто, довольно амбициозно. Ну, что ж, всё в твоих руках, – поощрительно ответил Аврамов. – Давай присядем. Есть ещё минут десять? Ты сейчас чем занимаешься?

Костик налил воды из кулера, они прошли к диванам и присели.

– Работаю. Строительные материалы продаю.

– Как владелец компании или наёмный работник? – уточнил Аврамов.

– Наёмный, – проговорил Костик негромко и решил вдогонку похвастаться должностью, – начальник отдела продаж определенной группы материалов.

– У него ещё кафе своё, – вставил Степан, налил себе чай, взял пару конфет и присел рядом.

– Ну отлично! Кафе – это очень круто. Видно, что ты человек, который не стоит на месте, развиваешься, ищешь лучшего и делаешь много для этого. Верно? – Аврамов если и льстил, то делал это очень естественно и тонко, и человеку, не искушенному хвалебными речами, порой было довольно сложно отличить нотки неискренности. Но сейчас он по-настоящему видел в Костике человека способного и интересного.

– Да, стараюсь не ограничиваться чем-то одним, – поскромничал Костик. Он не стал принижать своих с Викой заслуг, рассказывая, что это кафе не такое уж и большое и, по сути, почти не приносит прибыли, и что они уже давно подумывают его продать. – Евгений, ещё раз подскажите…

– Подскажи, – вставил Аврамов.

– Что? – не сразу понял Костик.

– Я говорю, давай на «ты». Если сам не против, конечно.

– А, да, конечно. Получается, тысяча сто евро – это минимально возможная сумма для инвестирования в вашу компанию?

– Ну, во-первых, компания не моя, я здесь такой же инвестор, как и остальные. Верно, тысяча сто евро – это минимальная сумма. Но она, на самом деле, не очень интересна для тебя при инвестировании. Как я уже объяснял, основное преимущество счета «VISTA» – это возможность взять кредитное плечо, т.е. займ под залог твоего же счета. Это как на фьючерсной торговле или на форексе, когда тебе биржа также предоставляет кредитное плечо вплоть до тысячного.

– Это я понимаю. Сам проходил обучение в «Финам» у брокера и баловался потом какое-то время на фьючерсах на нефть, – подключился Костик.

– Вот, отлично, видишь, какой у тебя опыт богатый, – не упустил возможности сделать Костику комплимент Аврамов, – это примерно то же самое. И чтобы воспользоваться всеми возможностями счета «VISTA», имеет смысл хотя бы от трёх тысяч семисот евро заходить, чтобы заполнить полный десятитысячный контракт: семь тысяч тебе даёт компания взаймы, и семьсот ты сразу оплачиваешь, чтобы погасить ажио и не платить за него семь процентов. При таком вот раскладе средняя месячная доходность за последние семь лет составила от полутора до двух процентов, т.е. те же самые двадцать – двадцать четыре процента годовых, как ты видел в презентации. Я понимаю, информации много, и она поначалу, возможно, кажется сложной и непонятной. Тут, действительно, надо брать и разбираться подробнее, если хочешь всё досконально понять и изучить. Ты скажи главное, тебе всё понравилось?

Костик не стал отвечать сразу. Вопрос казался таким простым и безобидным, но где-то на уровне шестого чувства он ощущал, что этот вопрос как хорошо замаскированный капкан, расставляемый в лесу охотником, и от ответа на него может очень многое зависеть. То, что это действительно один из ключевых психологических трюков, после которого начинается более серьёзная проработка, он уже узнал позже. Немного помолчав, Костик задумчиво ответил, глядя в пустоту.

– Да, вроде, нормально. Тема в целом интересная. И по финансам, и по квартирам опять же… Ну, не знаю пока, надо подумать.

– Само собой, не торопись, подумай, взвесь всё, будут вопросы, задавай Степану, он, чего не знает, спросит у Жени. А хочешь, можешь напрямую мне звонить. А скажи ещё вот что: как тебе идея не только быть инвестором, но ещё и строить бизнес и зарабатывать весьма солидные деньги, приглашая людей? – формулировка «весьма солидные деньги» была излюбленной у Аврамова, и он довольно часто повторял её, чтобы дать возможность разыграться воображению у клиентов.

– По поводу этого, честно говоря, не знаю. Я ж сетевым никогда не занимался. В принципе, со слов Роберта Кийосаки это может быть очень полезным опытом… – задумчиво, медленно ответил Костик.

«Что в сетевом, что обычном бизнесе на первом месте – это продажи, а это мой хлеб, – размышлял Костик. – Тем более это, действительно, может стать хорошей школой. И Кийосаки, и Трамп, и Трейси и многие другие всегда советовали поучаствовать в МЛМ компании. По сути, это возможность сразу стать владельцем своего маленького бизнеса. А то, что никогда этого раньше не делал, так я всё когда-то раньше не делал, всё однажды происходит в первый раз. Ну и люди, конечно, не все это поймут: и смеяться будут, и дураком называть».

– Да, тут ты прав, это отличная школа. Не каждому, правда, это дано понять, – будто поняв, о чем он думает, продолжил Аврамов. – И очень хорошо, что ты уже знаком с Робертом Кийосаки. И его игру «Денежный поток», конечно, тоже знаешь. Мы её, кстати, здесь проводим время от времени, приходи, поиграем.

– Хорошо, с удовольствием. Евгений, скажи, пожалуйста, а вот у тебя за сколько лет получилось достичь этого директорского уровня?

– Почти за шесть лет. Но у меня был период, когда я несколько лет не работал по определенным обстоятельствам. Но клиентом стал уже шесть лет назад. Но это не показатель. Сейчас полно директоров, которые за два года добиваются того же. Да, я прошел почти за шесть лет не простой путь, но в итоге получил, что хотел, и могу теперь позволить себе все это, – он вальяжным жестом обвел рукой всё пространство вокруг себя. – Каждый имеет такую возможность, поверь. У нас в топ-лидерах очень разные люди: один – бывший охранник, другой – бывший преподаватель карате для детишек и много других разных профессий. Главное делать четко то, что делали до тебя и что дает результаты. В этом и преимущество МЛМ системы – это принцип дуплицирования. Не надо изобретать велосипед, всё уже давно придумано, просто возьми и поезжай, в смысле повторяй. И обучай этому же других людей, своих клиентов. У каждого разная скорость. Спроси вон у Жени, как он за два месяца закрыл четвертый уровень.

Сундуков скромно сидел на краю дивана и молчал. Во время прошедшей презентации Костик время от времени поглядывал на него и удивлялся, как этот невзрачный невозмутимый тихоня действительно сумел добиться так быстро такого результата. Ему почему-то подспудно казалось, что здесь что-то не так.