Kaydettiklerim
Sepet
Kayıt Olun
Kitaplarım
Как люди убеждают. Влияние слова в переговорах, беседах и спорах
Харизма. Искусство производить сильное и незабываемое впечатление
Полное руководство по переговорам. Пять шагов для создания долгосрочного партнерства
Кто сказал, что ты не можешь? Ты – можешь!
7 правил ведения сложных разговоров с коллегами и начальством
Как ладить со всеми. Уверенность и харизма в общении с любым типом личности
Эмоциональный интеллект. Эмоциональная валидация, умение слушать, эмпатия и искусство налаживать гармоничные отношения
Ассертивность. Высказаться. Сказать «нет». Установить границы. Получить контроль
Триггеры мотивации. Как обрести энергичность, силу воли, дисциплинированность и умение действовать быстро с помощью психологических техник
Агентство «Можно всё». Превращаем мечты в стратегии, планы – в результаты
Анализируй быстро, решай смело. 14 тактик для безошибочных действий
Как стать звездой на работе. 9 прорывных стратегий, которые помогут вам преуспеть. Роберт Келли. Саммари
Читайте людей как книгу – рабочая тетрадь
Позитивная иррациональность. Как извлекать выгоду из своих нелогичных поступков
Сила окружения. Network-science для бизнеса и дружбы
Мощная харизма. Как нравиться, очаровывать, уметь себя подать и добиваться успеха у людей
Дао благополучия. История вашего будущего
Эта жизнь возврату и обмену не подлежит. Как построить будущее, о котором не придется сожалеть
Я знаю, что тебе сказать: как убеждать, а не манипулировать
Как стать мастером эффективной коммуникации. Учитесь направлять беседу, осознанно взаимодействовать с собеседником и быть услышанным
Как тренировать эмпатию. Развиваем самый главный навык взаимоотношений
Ловушка успеха. Почему хорошие люди остаются на работе, которая им не нравится, и как вырваться на свободу
Быть человеком. Навыки, которыми обладают только люди, а не искуcственный интеллект, и как не потерять работу в ближайшем будущем
Как взять себя в руки и наконец-то сделать. Готовые стратегии для достижения любой цели на работе, в учебе и личной жизни