«Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум» kitabından alıntılar, sayfa 4
такой бизнес работает только за счет энергии и талантов своего первого лица 26 . Не оставляя ему времени на стратегическое развитие компании, да и вообще – на жизнь.
Бизнес – это проекция своего хозяина 21 . И если вы хотите, чтобы в нем чтото изменилось, вам нужно поменять собственный образ мыслей.
По нашему опыту, отладкой бизнеса и его развитием должен руководить сам владелец, иначе они обречены на провал. Делегировать можно лишь техническую часть этой работы.
Владельцы и руководители компании получают следующие выгоды от описания и отладки процессов: 1. Четкое понимание того, как работает компания: зачастую это неочевидно, а в процессе описания разгораются ожесточенные споры.
Основная задача владельца – хотеть. Уровень амбиций собственника – ключевой фактор для успеха компании.
