«Путь одного агентства. Правдивый бизнес-роман про то, как один Олег агентство недвижимости открывал» kitabından alıntılar, sayfa 3

стадию бизнес-проституции, когда я, высунув язык, хватался за любую понравившуюся бизнес-идею и начинал тратить на неё своё внимание и энергию

Для всех офисов «Финансовых партнёров» моя команда ежемесячно генерировала несколько тысяч обращений на проверку кредитных историй, одобрение ипотеки, кредиты для бизнеса. Заявки мы продавали нашим партнёрам в регионах, и эти поступления были существенной статьёй доходов управляющей компании.

На эмоциональное состояние человека влияют два фактора: пространство и окружение. Если твои друзья постоянно собираются в баре, у тебя появляется соблазн за компанию хряпнуть с ними рюмашку. Если же люди из твоего первого круга каждый день скидывают в ваш дружеский чат фотки с  тренировок – тебе легче начать заниматься спортом.

Я понял, что ценить сервис, разрешать другим помогать тебе, иметь в  окружении экспертов, доверять им, а не делать всё самому – образ мышления состоятельных людей. Тех, кто может позволить себе это, – наших клиентов.

скорость, адекватность, экспертность, эстетика и этика.

Мы обсудили стартовые условия работы руководителя, и Яков согласился управлять департаментом за пять процентов от выручки этого отдела. В его задачи будет входить поиск новых проектов для продажи, переговоры с застройщиками о сотрудничестве, помощь в обучении брокеров и контроль их работы, а также создание регламентов и оргполитики по разным ситуациям, с которыми отдел продаж будет сталкиваться на своём пути. На первом этапе я разрешил ему самому работать с клиентами, закрывать сделки и получать за это брокерский процент. Начать решили сразу, как будет готов офис.

Хочу, чтобы в этом году в моей жизни появился новый невероятный проект, который создаст игру и движуху на долгие годы». Желание исполнилось.

Новый, 2017 год я решил сделать для себя годом трезвости и развития: полностью отказаться от алкоголя и посвятить себя обучению.

Я составил регламент, в котором описал пять основных принципов «Вайтвилл»: скорость, адекватность, экспертность, эстетика и этика.

Тогда, как клиент, я испытал неприятные эмоции, а там, где есть клиентская боль, всегда есть деньги. Деньги для того, кто научится её решать.