Основной контент книги Инструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше сам!
Инструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше сам!
Sesle senkronize edilmiş kitapmetin

Cilt 71 sayfa

2021 yıl

16+

Инструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше сам!

синхронизировано с аудио
Sesle senkronize edildi
₺51,23
%10 indirim al
Bu kitabı önerin ve arkadaşınız kitabı satın aldığında ₺5,13 kazanın.

Kitap hakkında

Более 20 лет «Инструкция No0» была известна узкому кругу людей в бухгалтерском бизнесе. Авторы книги решили, что она достойна того, чтобы о ней узнали все. Она будет полезна:

Предпринимателям, работодателям, руководителям — потому что поможет освободить своё время на 50% в течении 6 месяцев.

Работникам, соискателям — потому что точки роста, изложенные в книге помогут стать активнее и увереннее в себе, что значительно повысит ценность в глазах руководителей и заработную плату на 50% в течении 12 месяцев.

«Инструкция No0» универсальна, имеет простой свод правил для руководителя и работника. Она открывает глаза на очевидные вещи, которые — почему-то! — ранее никто не замечал.

Книга признана бизнес-СМИ: "Деловая среда «Сбера»", «Коммерческий директор», «Управление качеством», «Зарплата».

Прочитав эту книгу, вы получите знания, которые будете передавать своим детям и внукам. Её стоимость доступна даже студентам, а руководителям тем более. Шаблон «Инструкции №0» — в подарок!

Инструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше сам!

Diğer versiyonlar

1 kitap ₺102,81

После прочтения у меня сложилось такое впечатление, что как будто-бы маловато по объёму, с другой стороны если позиционировать эту книгу именно как инструмент, замена тем же технологиям SMART и т.п

То тогда объём достаточный, не перегружено, и по сути всё по делу расписано, а что больше всего понравилось что расписано на живых примерах. И вообще история начинается с того, что представлены некие персонажи, и вокруг этих персонажей обрастает история повествования.

На самом деле написаны такие вещи, про которые любой в принципе человек который достиг совершеннолетия, и понимает ответственность за свою жизнь и за свои поступки. То он просто должен это и так знать, но почему то многие не знают, и совершают ошибки, а эта книга как раз таки помогает вспомнить всё то что было когда то забыто. Например был такой пример про "разбросанные игрушки в дет.саду" - ведь это достаточно просто, все свои "задачи" как игрушки сортировать и убирать на места.

Наверно единственное что я узнал новое, что в организации может быть своего рода неформальная корпоративная этика, что задачи могут ставится как горизонтально так и вертикально, не зависимо от статуса работника. В целом если бы все сотрудники, во всех организациях делали, так как сказано в Инструкции №0, то особых проблем бы в ходе операционной деятельности и не возникало бы.

Полезного тоже почерпнул для себя, что нужно не бояться говорить своему руководителю о том что если что-то не получается, и не выходит сделать во время, или отвлекают какие-либо факторы.

Здравствуйте, sb_54096!


Большое спасибо за ваш честный отзыв! Получать обратную связь очень важно, ведь это поможет поработать над ошибками и сделать книгу ещё более полезной.

Касательно объёма, сразу хочется вспомнить один из главных тезисов «Инструкции №0»: задача Исполнителя — экономия времени Постановщика. Нашей задачей было сэкономить время всех, кто читает книгу. Здесь нет лишней воды, долгих и нудных подводок на три страницы или голословных мыслей в слух ещё на четыре. Поэтому мы хотели создать небольшую, простую и понятную книгу, и мы это сделали. Выполнили эту задачу.

На счёт SMART есть очень важный момент, который раскрыт в книге. «Инструкция №0» — ни в коем случае не замена. Это очень полезное дополнение Вашей, да и любой, компании. Она сможет стать дополнением к любой готовой системе, будь то SMART или что-то другое. Главное отличие «Инструкции №0» — она живая. Её правила — наш опыт, продиктованный жизнью.

Ещё раз спасибо за ваш отзыв! Мы уверены, что «Инструкция №0» даст новые знания и навыки, которые обязательно помогут вам, и сделают работу более эффективной!

Хорошая история об очевидных вещах. Я вот тоже долблю своим работникам нужно записывать!!! Вот как оказалось я не одна такая. Советую всем прочитать , может быть тогда действительно сервис будет лучшке.

Примеры хорошие, вот прямо жизненные, разжеваны , в целом все гуд. Вынес для себя особенно из последней части там про отработку негатива прямо понравилось, что нужно говорить с работниками, объяснять, особенно с молодежью, которая еще ничего не знаеттолком про офисную жизнь. Читается легко, внимание захватила с первых глав. Спасибо авторам!

TurxhinovAV, Спасибо за ваш отзыв! Мы рады, что наши примеры вам понравились и были полезны. Отработка негатива и общение с сотрудниками - важные аспекты для успешной офисной жизни, и нам приятно, что вам понравилась наша аргументация по этому вопросу. Мы старались сделать книгу легкой и интересной для чтения, и рады, что она захватила ваше внимание с первых глав. Благодарим вас за отзыв и надеемся, что наша книга будет дальнейшим полезным ресурсом для вас!

Чтобы связать свитер, нужно научиться ровно набрасывать петли. Если взяться без опыта, то всё запутается, выйдет косо и нервно.


С трудовыми отношениями также: для карьерной лестницы нужно сначала освоить базовые навыки – быть ответственным, радеть за общее дело, уметь признавать и исправлять свои ошибки.


Кажется, что в Инструкции №0 очевидные прописаны вещи, но нет – это фундамент. Причем, заточенный под наш менталитет и новую бизнес-культуру:

– не прятать «косяки», а сразу сообщить;

– видеть в руководителе не тирана, а сподвижника;

– не соперничать в команде, а доверять и подхватывать.


Читается взахлёб. Лёгкий слог автора, жизненные примеры, искренние эмоции. Вот такой и должна быть бизнес-литература – не поучать свысока, а делиться своими наработками.


Однозначно рекомендую внедрять Инструкцию №0 не только в маленькие компании, но и мощные корпорации, государственные учреждения. А выпускникам вузов выдавать вместе с дипломом. Если быстро смекнут и освоят, через 5 лет работы им не будет цены.

563025197, спасибо вам за такой положительный и развернутый отзыв. Здесь и про правила «Инструкции №0» и про качество текста. А еще спасибо вам за то, что рекомендуете нашу книгу. Мы надеемся, что она поможет вам во взаимодействии с работниками и партнерами! :-)

Отличная книга! Пока читал пробник, прямо ёкало местами будто про меня. Уже устал от ошибок своих подопечных, при чем как и написано в книге, одних и тех же. Жуть просто. Однозначно рекомендую к приобретению всем владельцам собственного бизнеса!

andreyka.r.80! Мы очень рады, что из нашей книге у вас что-то отозвалось. С другой стороны, это и не удивительно, ведь мы писали ее по собственному опыту.

Следите за нашими обновлениями, в них вы найдете еще больше полезной информации, которая поможет сделать вашу работу эффективной!

Yorum gönderin

Giriş, kitabı değerlendirin ve yorum bırakın

«Ты не забыл?», «Ты позвонила?», «Ты съездил?», «Ты точно всё перепроверил?» – в череде этих бесконечных и бестолковых вопросов пролетают дни, недели, месяцы и даже годы, а бизнес так и стоит на месте.

Вопросы – это правильно. Спрашивать и уточнять можно не только вначале, но и в процессе выполнения задачи. Это нормально. Ненормально – наделать ошибок и в результате поставить Постановщика перед фактом, что задача выполнена неправильно.

Такое отношение сторон, как Постановщик – Исполнитель, привело нас к мысли, что задачи может ставить не только руководитель подчиненному – сверху вниз (линейная система). Задачи могут ставиться в разные стороны “горизонтальной плоскости”: от коллеги – коллеге; от клиента – менеджеру по продажам; от налогового инспектора – бухгалтеру. И даже от подчиненного – начальнику.

Kitap Павла Владимировича Меньшикова, Сергея Юрьевича Кирилловского «Инструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше сам!» — fb2, txt, epub, pdf olarak indirin veya çevrimiçi okuyun. Yorumlarınızı ve incelemelerinizi bırakın, favorilerinize oy verin.
Yaş sınırı:
16+
Litres'teki yayın tarihi:
27 ağustos 2021
Yazıldığı tarih:
2021
Hacim:
71 s. 2 illüstrasyon
Telif hakkı:
Автор
İndirme biçimi:

Bu kitabı okuyanlar şunları da okudu