Управление затратами и контроллинг

В учебном пособии подробно рассмотрены ключевые разделы методологии управления затратами и контроллинга (внутреннего и внешнего), а именно: классификация затрат для целей управления, управленческий учет и контроллинг производственных затрат по процессам и заказам, калькулирование себестоимости и ценообразование неполной себестоимости, управление прибылью на основе CVP-анализа, сегментирование отчетов о финансовых результатах, бюджетирование и оценка эффективности управления центрами ответственности, контроллинг затрат и финансовых результатов. Кроме того, пособие снабжено практикумом, в который включены контрольные вопросы, тесты и задания, а также имеется глоссарий и список литературы. Для студентов вузов экономических направлений подготовки и факультетов повышения квалификации, руководителей экономических служб, профессиональных бухгалтеров (аналитиков и контроллеров), финансовых менеджеров.