Kitabı oku: «Искусство войны», sayfa 3

Стратегическое нападение

При рассмотрении искусства войны в полном объеме существенно следующее: предпочтительнее захватывать государство целиком, а не разбивать его; лучше захватывать армию целиком, а не уничтожать ее по частям; лучше захватить полк целиком, а не уничтожать его; лучше захватить батальон целиком, а не уничтожать его; лучше захватить роту целиком, а не уничтожать ее. Руководствуясь этим принципом, вы поймете, что одержать сто побед в ста сражениях – не высшее достижение: высшее достижение – победить неприятеля, не переходя к бою.

«…высшее достижение – победить неприятеля, не переходя к бою…»

«Блокада в войне должна применяться только тогда, когда она становится неизбежной»

Таким образом, из этого следует, что высшая форма войны – думать за противника; затем – нарушать его союзы; затем – побеждать его армию в сражении; самой низшей формой войны является осада города противника. Блокада в войне должна применяться только тогда, когда она становится неизбежной. Затраченное время обходится слишком дорого: требуется три месяца, чтобы соорудить различные перемещаемые укрытия, движущиеся средства и другие машины для блокады; требуется еще три месяца, чтобы выполнить земляные работы вокруг крепостных стен. Если командующий теряет терпение и посылает своих солдат, подобно муравьям, окружать город, это будет стоить ему трети его армии – безо всякого результата. Это – катастрофическая западня блокады.

Таким образом, искусный командующий должен победить неприятеля, не доводя дело до сражения. Он берет город без блокады и сокрушает его оборону без продолжительной подготовки. Он должен приложить все усилия под Небом, чтобы достигнуть глобальной победы без потерь среди своих собственных сил, – в этом и заключается искусство стратегического нападения.

Таким образом, при развертывании ваших войск, если вы превосходите неприятеля численно десятикратно, то окружайте его; если в пять раз – атакуйте его; если вдвое – разделите его армию [6]; если силы равны, атакуйте в открытом бою; если вы, в свою очередь, имеете меньше сил, чем противник, уклонитесь от его атаки; если противник значительно превосходит вас в численности, полностью отступайте. Меньшая сила, независимо от перевеса, всегда уступит большей силе.

«…мы можем сказать, что, зная самих себя и зная своего неприятеля, вы достигнете победы в ста случаях из ста…»

Командующий армией является оплотом государства; если его поддержка сильна, то и государство прочное; если его поддержка слабая, то и государство не крепкое. На самом деле, командующий может ослабить армию тремя способами: он может затруднить действия армии, приказывая наступать или отступать в неподходящий момент; он может внести сумятицу в свои войска, создавая помехи в военной организации без правильного понимания сущности армии; он может обескуражить свои войска, вмешиваясь в вопросы назначения командиров и разделения ответственности, не учитывая последствий. Если наместники и принцы увидят смешавшуюся и неуверенную армию, начнутся проблемы. Это называется упустить победу, подорвав крепость своей армии.

Существуют пять составляющих победы: знание, когда можно воевать, а когда нет, приносит победу; знание, как действовать при наличии превосходства над противником и как при недостатке силы, приносит победу; поддержание единства целей офицеров и солдат приносит победу; тщательная подготовка, чтобы застать неприятеля неподготовленным, приносит победу; искусный командующий, свободный от постоянного контроля со стороны правителя, приносит победу. Выполнение всех пяти условий – вот истинный путь к успеху.

Таким образом, мы можем сказать, что, зная самих себя и зная своего неприятеля, вы достигнете победы в ста случаях из ста. Если же вы знаете себя, но не знаете своего неприятеля, у вас на каждую победу будет приходиться одно поражение. Если вы не знаете ни себя, ни своего неприятеля, побед вам не видать никогда.