33 шага к работе мечты и 1 – к призванию. Мотивирующая книга на поиск работы мечты

Abonelik
Parçayı oku
Okundu olarak işaretle
33 шага к работе мечты и 1 – к призванию. Мотивирующая книга на поиск работы мечты
Yazı tipi:Aa'dan küçükDaha fazla Aa

© Светлана Андреева, 2020

ISBN 978-5-4498-8514-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Шаг 0
Введение

Добрый день, уважаемые читатели!

Благодарю за то, что приобрели эту книгу. Желаю, чтобы она стала для вас инструкцией к грамотному и целенаправленному поиску работы. Уверена, что резюме, которое вы обновите после прочтения книги, получит гораздо больше откликов. Желаю, чтобы в первые 10 минут собеседования, работодатель принял решение пригласить вас на работу.

Несколько слов об авторе. Меня зовут Андреева Светлана. За 13 лет я провела более 100 000 собеседований, устроила на работу больше 7000 человек. Назовите любую сферу деятельности, и с вероятностью 99,9% я подбирала для нее сотрудников.

Закрывала вакансии в России и за рубежом, от линейного персонала до топовых позиций, будь то генеральные и финансовые директора, главные врачи или управляющие гостиниц и магазинов.

Со мной люди, уверенные, что в их регионе вообще нет работы, получали по три job offer за неделю. Помогала занять заветное место, даже если не было ни дня работы в нужной сфере.

Я покажу вам ту сторону рекрутинга, о которой вы даже не догадываетесь, и расскажу, на что на самом деле обращают внимание при подборе кандидата. Читайте и вы устроитесь на работу в разы быстрее, чем сделали бы самостоятельно.

В этой книге есть все, что необходимо для быстрого продвижения себя и даже больше. Я подготовила мотивирующие истории людей, встречавшихся на моем пути, и пути моих коллег – рекрутеров, а также примеры из моей личной жизни.

Все герои настоящие, лишь имена, по понятным причинам, вымышленные. Не судите строго стиль изложения, так как я не профессиональный писатель. Я лишь хотела открыть людям, находящимся в поиске работы, все карты.

Правда о найме персонала без прикрас: почему вам отказывают; как сделать, чтобы это минимизировать; как продвигаться и выгодно себя продать; как отвечать на вопросы, чтобы ответы попадали в самое сердце рекрутера; как получить заветное: «ДА, ВЫ ПРИНЯТЫ!»

Почему люди, примерно с одинаковым опытом, находят работу за совершенно разные сроки? Одного берут на первом собеседовании и даже превышают его зарплатные ожидания, а другому кандидату с таким же и более сильным опытом, могут отказать и на 10-м.

Почему у одного резюме 10 просмотров в день, а у другого 0-1-2 максимум 3 при прочих равных? Читайте книгу. Могу с уверенностью заявить, если вы примените описанные лайфхаки в резюме и возьмете их на вооружение на интервью, то в разы приблизитесь к работе, которую хотите иметь. Проверено на людях, обращавшихся ко мне за карьерными консультациями.

Я и сама хотела бы ее прочесть тогда, когда составляла первое резюме. Тогда, когда готовилась к своему первому собеседованию и тогда, когда судорожно искала свое предназначение и долго не знала, чем заняться.

Книгу можно читать с любого шага. Если вы ограничены во времени и срочно необходим апгрейд резюме, то начинайте с ШАГОВ – 10 и 11, все о собеседовании ШАГИ – 19, 21, 22, 23, 24. Как отвечать на вопросы рекрутера ШАГ – 20. Как писать сопроводительное письмо ШАГ – 13. Кто ищет призвание ШАГ – 32. Приступайте с нужной вам главы, потом прочтите все остальное. В книге вы найдете мотивацию на поиск работы и мою поддержку вам.

Идем к результату вместе. Ваш результат – это так же и моя ответственность.

Шаг 1
Техника ХТД

«Лазье говорил, что, когда получаешь предложение о работе или приглашение в команду, следует повнимательнее присмотреться к людям, с которыми скоро придется работать, обращая внимание не только на их успешность. Он предупредил, что если будущие коллеги эгоцентричны, неприятны, мелочны, аморальны, переутомлены или болезненны, то твои шансы переделать их и превратить команду в здоровое место работы очень малы, даже если это крохотная компания. Попав же в группу, заполненную агрессивными негодяями, вы, скорее всего, подхватите их болезнь.»

(Роберт Саттон
«Не работайте с мудаками»)

Прямо сейчас задайте себе вопрос, что вам нравится в работе? Не стесняйтесь, перечислите всё, включая возможность получить на Новый Год ручку с логотипом компании. А потом прочитайте ответы и оцените их по степени важности для себя. Если в нынешней работе, вас радует только крутящийся офисный стул или возможность поесть пиццу на чьём-то дне рождения, то с этим надо что-то делать.

Мне помогла техника ХТД. Название которой, предложила Лариса Парфентьева, автор бестселлера «100 способов изменить жизнь».

Расшифровывается она просто – Х***И ТУТ ДУМАТЬ. Простите за бесцензурность, но это – ключевой момент. Техника применяется тогда, когда ваш мозг создает вам препятствия в виде ненужных размышлений, где ответ, итак, очевиден. Покажу как она работает на моем примере.

У многих из вас есть в резюме пятно размером в 3-4-5-6-7 месяцев. Когда ты терпел-терпел, а потом как говорится, применил технику ХТД. Вот и у меня есть такое шестимесячное пятно посередине двух пятилетних опытов. Сравнимо с тем, когда пролетавший мимо голубь поставил свою кляксу на безупречно белую одежду.

Была одна такая «чудо-компания» в моей жизни. Где я, как Директор по персоналу, рассчитывала ГСМ транспортному отделу, чертила бесконечные таблицы движения товара с утра до вечера, согласовывала оплату визиток для всей компании, умоляла Коммерческого директора выделить время на интервью с менеджерами отдела продаж, которые им были нужны СРОЧНО. Однако, собеседовать их никто не хотел, в силу своей «супер-занятости» и важности. Все вышеперечисленное было сущими цветочками по сравнению с массовым идиотизмом Топ-менеджеров.

– Светлана, почему вчера весь отдел менеджеров по продажам в одном из наших салонов не вышел из программы 1С?

– Вопрос замечательный! Позвольте задать встречный. Почему бы вам не поинтересоваться об этом «СТРАШНОМ ПРОСТУПКЕ» у непосредственного руководителя? Если он не знает, то есть еще Директор по продажам, и уж если тот не в курсе, адресовать вопрос Коммерческому директору? – ответила я Руководителю отдела программирования.

На том конце повисла многозначительная пауза, после чего раздалось протяжное: «ну-у-у-у-у-у». Далее следовала знаменитая фраза, от которой у меня дергался глаз всякий раз, когда я ее слышала: «Светлана, ну ВЫ же с людьми работаете, почему бы вам не позвонить каждому менеджеру и не задать им этот вопрос?!».

Какая прелесть я работаю с людьми, а Директор по продажам с кем тогда?

– Светлана, у нас тут возник вопрос почему сегодня мы нашли на подоконнике кусочек земли из цветочного горшка. Скорее всего это уборщица пропустила, можете подойти и указать ей на это?

– Елена, на сколько я помню – вы у нас специалист, отвечающий за хозяйственную часть, логичнее всего вам подойти и спросить своих же сотрудников, почему они не убрали землю с подоконника?!

– Светлана, но ВЫ же работаете с персоналом!

Помню, как пришел ко мне один из топов, в подчинение к которому входила служба охраны, со словами, цитирую:

– Светлана, нам необходимо понимание, есть ли у охраны понимание, что нельзя ставить подписи на документах?!

– Олег, можете объяснить в чем дело?

Как оказалось охранник, просто принял корреспонденцию, которую в салон носят годами, по заказу отдела маркетинга и естественно, не видел в этом ничего плохого. Так как никого из отдела маркетинга в этот день не было, все занимались организацией выставки, он и взял у курьера журнал.

– Олег, ничего страшного не случилось, у охраны есть полное понимание, когда ставить подпись, а когда нет, – ответила я, выяснив ситуацию.

– Светлана, так как ВЫ работаете с персоналом я и пришел к вам…

Вы не представляете, как меня трясло от этой фразы. Буквально по каждому чиху они шли ко мне, по 20 раз в день. Оторвалась пуговица: «Светлана, поскольку вы работаете с персоналом мы пришли к вам». Закончилась туалетная бумага: «Светлана ну вы же работаете с персоналом, а персоналу нечем вытирать @опу». И так каждый день. Клянусь, я хотела уволиться 5 раз в неделю на протяжении 6 месяцев.

Бедные мои сотрудники так же страдали от массового идиотизма. Мои девочки на участке кадровое делопроизводство занимались пожарной безопасностью, расчетом заработной платы, это при том, что у нас был целый отдел бухгалтеров, аж 10 человек, и многими другими заданиями, которые мы все дружно называли – «творческими». Всякий раз девочки с ужасом ждали моего возвращения с очередного совещания директоров, а особенно этого самого «ТВОРЧЕСКОГО» задания.

До меня из отдела персонала убегали люди прямо целыми составами, не выдерживая массового помешательства. Помню как-то к концу одного из дней я поймала себя на мысли, почему сегодня я еще ни разу не подумала об увольнении? Оказалось вышестоящих не было на месте. Тишина, благодать и благоприятная почва для того, чтобы заняться своими прямыми обязанностями.

В один из дней я задаю себе вопрос: «Свет, а ради чего ты все это терпишь?». Ведь полно классных компаний, ХТД, и я написала заявление на увольнение. Мои сотрудники испугались, что им придется остаться с идиотами наедине, и тоже последовали моему примеру. В тот день я поняла, почему работники службы персонала на протяжении 20 лет работы компании уходили в один день полным составом.

Ребята, если вы работаете в «театре абсурда», если каждую неделю у вас возникает желание уволиться, примените технику ХТД, не нужно слушать свой напуганный мозг из серии – стерпится слюбится.

Техника работает абсолютно с любыми вопросами. Хочу учить английский – ХТД. Давно хочу пойти на танцы – ХТД. Хочу уволиться – ХТД!

 

Х-Т-Д – И БУДЕТ ВАМ СЧАСТЬЕ!

Шаг 2
Отмени невозможное и брось палку

«Остров когда-нибудь. А кто окружает людей на этом острове, такие же как они. В этой тёплой компании больше нечем заняться как искать оправдания. Я когда-нибудь… Всё они заражены вирусом оправданий. Заставьте себя убраться с этого острова. Спросите себя, смог ли кто-нибудь с таким же оправданием как у меня добиться успеха?»

(Брайан Трейси
«Нет оправданий»)

«Из тех бросков, что ты не сделал 100% мимо ворот.»

(Уэйн Гретцки)

«Никогда не поздно сделать что-то удивительное, никогда не рано попробовать.»

(Дэн Вальдшмидт)

Люблю, когда люди не строят себе преград на пути к цели. Родился и вырос в деревне, работы нет, собрался и поехал в город, без всяких там: у меня маленький ребенок, нечего надеть.

Нет денег на то, чтобы снять квартиру, сними комнату. Нет денег на комнату, сними койку в хостеле. Заработаешь, сможешь себе создать лучшие условия. Я когда приехала в Москву, даже на хостел денег не имела. Жила месяц в машине, нет, не в своей, один добрый человек дал ключи от старой девятки. И ничего, как видите жива-здорова.

Нет откликов от работодателей, берешь и сам откликаешься, на все вакансии подряд. Отказали – откликаешься по второму, третьему, четвёртому разу. Работодателей порой надо брать измором.

Важно выучить английский, берешь и учишь, без отмазок из серии: «на это нет денег, времени, настроения, склонности к языку».

Надоело терпеть токсичного начальника или копеечную зарплату, повышаешь свою квалификацию и увольняешься.

Однажды моя подписчица Людмила написала мне свою историю:

«Я приехала в Москву с ребенком, сыну было 3 года. Сняла комнату у семейной пары алкоголиков, в г. Домодедово, Московской области. Хозяйка в свое время была балериной в большом театре, когда дети погибли, родители с горя начали пить. В итоге женщина умерла, а мужа алкоголика, мошенники вынудили оформить дарственную на квартиру. Так мы с сыном остались на улице. И началось… Я тогда работала в Москве и параллельно училась, сын ходил в детский сад, все это на м. Выхино.

Утром на первой электричке, как в бочке, набитой людьми, главное, что бы ребенка не задавили, ехали мы 2 часа. Потом в метро ещё минут 40. И когда вдруг мы остались без крыши над головой, мой мозг был безумно мотивирован на выживание.

Я устроилась в ресторан, в ночную смену за проживание в подвале. Хоть и без окон, но более-менее приличный. Радовалась я не долго. Хозяин ресторана начал подкатывать ко мне по ночам после попоек с друзьями. Мне было совсем не весело.

В один прекрасный день, я собрала наши пожитки и без зарплаты, которой он меня шантажировал, поехала в никуда, в столицу в тот район, где был детский сад, мои колледж и основная работа. Несколько дней мы с ребенком ночевали в подъезде. Потом неделю в офисе, где работала. И вдруг, совершенно неожиданно, мне повысили зарплату. И я, буквально за месяц стала зарабатывать так, что смогла позволить себе снимать трёхкомнатную квартиру и нанять няню. А уже через несколько лет я открыла свои студии: парикмахерская и флористика».

Вот такая вот история, без оправданий, что я что-то не могу потому, что у меня ребёнок, нет денег и ещё чего-то. А сейчас Людмила идёт к своему онлайн бизнесу и делу для души.

Помню, как на одном из тренингов личностного роста один участник сетовал на то, что он не может найти хорошую работу, потому что у него нет высшего образования в нужной сфере. На что тренер ему ответил: «Ну давай мне лист А4, я тебе сейчас диплом нарисую и пойдешь с ним работу искать». Вроде бы глупая шутка, но для меня в ней был кладезь мудрости. Ведь все преграды только у нас в голове.

Однажды я разговорилась с Генеральным директором одной московской компании, он рассказал потрясающую историю своего успеха:

«Работал я инженером на заводе, зарплата копеечная примерно 200 баксов, все это мне осточертело, и я уволился в поисках лучшей жизни. Устроился в агентство недвижимости и бегал по городу расселял коммуналки. Да, зарабатывать стал на 200 долларов больше, но вымотался сильно. И вот однажды, разговорился с одной женщиной, которая за 2 года стала Генеральным директором, практически с нуля. Тут я подумал, а чем я хуже?! Я тоже так смогу. Закончил 2-х месячные бухгалтерские курсы, сделал себе новую трудовую книжку, в которой написал, что имею опыт работы бухгалтером 5 лет и разместил резюме. В одной компании мне дали шанс, я с рвением начал вникать во все процессы, за полтора года дорос до Главного бухгалтера и еще через полгода стал Генеральным Директором этой компании с зарплатой в 5000 долларов».

Вот так вот, стоит только захотеть и мысли как это воплотить в реальность придут сами. А сейчас, зарплату менее чем в 700 тысяч, он даже не рассматривает.

Как сказал однажды Мухаммед Али: «Невозможно – это всего лишь громкое слово, за которым прячутся маленькие люди. Им проще жить в привычном мире, чем найти в себе силы что-то изменить. Невозможное – это не факт. Это только мнение. Невозможное – это не приговор. Это вызов. Невозможное – это шанс проявить себя. Невозможно – это не навсегда. Невозможное возможно».

Предлагаю отменить невозможное, как это сделал Аркадий Цукер бизнес – тренер, ведущий маркетолог России и Управляющий партнер Центра Стратегического Консалтинга в Томске и Новосибирске. Аркадию удалось побороть страшный диагноз Детский Церебральный Паралич.

Вот история Аркадия, рассказанная им самим на TEDx. Свое выступление он начал словами:

«Очень часто, когда я презентую клиентам различные стратегические решения, мне говорят фразу „это невозможно“. И сегодня я хочу вам рассказать об одном методе, который доказывает, что всё возможно!»

А далее последовало откровение о его детстве, от которого я рыдала добрых два часа.

«Когда врачи поставили мне диагноз ДЦП тяжелой степени, мой отец сказал следующее: «У меня не может родиться больного ребёнка. Просто не может. А, поскольку это мой ребёнок, он здоров. Всё, что с ним происходит – временные трудности. И очень важно, что раньше, чем я научился говорить, я понимал, что я здоров. Каждое Утро начиналось с того, что я будил бабушку, и мы делали многочасовую зарядку, потому что все нормальные дети – и я знал это – делают зарядку.

Собираемся в гости. Отец говорит: «Аркаша сегодня завязывает шнурки сам». Все одеваются, ждут. Через шесть часов ботинки завязаны. Но гости уже разошлись, так что мы раздеваемся и ложимся спать. Но я знал, что все нормальные дети завязывают шнурки сами.

Однажды отец пришел за мной в детский сад и сказал: «Сегодня Аркадий одевается сам». Глубоко за полночь мы выходим из детского сада, но чудо случилось, и одна-единственная пуговичка на брючках застегнулась. Всего за девять часов». «Сегодня Аркаша спускается с лестницы сам», и самая длинная и страшная в мире лестница со второго этажа 2,5 пролета к концу дня преодолевается».

В школе, дети постарше издевались над ним, со всей свойственной этому возрасту жестокостью.

«Меня подвешивали за пиджак в раздевалке, и я мог провисеть так пока не снимут. Меня могли положить перед входом в школу и весь класс вытирал об меня ноги. Это было каждый день на протяжении нескольких лет. Отец, когда узнал об этом, сказал: «Нормальные люди должны давать сдачу. Нормальные пацаны могут постоять за себя». И через несколько лет я дал этой компании сдачу. Потом была учеба экстерном, Пионерский штаб, Клуб филателистов и повторная парализация. Врачи говорили: «Вряд ли заговорит, вряд ли пойдет». Но я-то знал, что это – «временные трудности».

В 17 лет он создал Компанию, нанял туда своих же преподавателей.

«Был кризис 93 года мне хотелось помочь компаниям его преодолеть и у меня было ощущение что я знаю, как преодолеть кризис превратив его во временные трудности. Я сейчас осознаю, что отец подарил мне метод, который я называю метод «живого мышления или временные трудности». Он состоит из трех ключевых моментов.

1. Отмените невозможное.

Найдите ту категорию в вашем мышлении, которое закрывает для вас будущее и делает его страшным, конечным или тупиковым. Для меня это была категория «инвалидности». Важно эту категорию отменить, признать недействительной.

2. Откройте будущее.

Найдите ту категорию, которая открывает ваше будущее. В моем случае это была категория здорового человека.

3. Измените точку обзора.

Относитесь ко всему, что происходит сейчас, как к временным трудностям на пути к тому, чтобы открывающая тебя категория из мыслительной стала реальной.

Сейчас я понимаю, что самое страшное что со мной могло произойти, это озлобиться и стать не консультантом, а каким-нибудь маньяком. После второй парализации у меня ушло 8 часов на то, чтобы просто почувствовать палец. Но я-то знал, что это всего лишь временные трудности. Однако даже это не было самым сложным. Когда у меня уже была компания на четвертом курсе университета, я ходил с палочкой. Я понял, что уже могу ходить без нее. В один прекрасный день я оставил палку дома и пошел на маршрутку. Что я увидел? Меня оттолкнули, я не смог войти ни в первую маршрутку, ни во вторую, упал, меня бросили в лужу. Как вы думаете, что я сделал? Я вернулся, почистился и… взял палку. И еще несколько месяцев, презирая себя, ходил с ней. Знаете почему? Потому что сильно удобно. Идешь с палочкой, все говорят: – «Вам помочь? Вам понести?». Так клево, так хорошо себя чувствуешь. И я злился на себя, потому что мне так нравилось ходить с палкой.

Но однажды я ее все-таки бросил. Сейчас я понимаю почему одни считают что-то возможным, а другие нет, весь ответ в палке. Очень важно бросить палку».

Вот такие жизненные истории. Подумайте, за какую палку цепляетесь вы и что называете невозможным для себя. Пришло время это отменить.

Отпустите убеждения, которые вас ограничивают и сковывают ваш потенциал. Вы способны найти ту работу, которую хотите иметь. Я устраивала людей даже в возрасте 60 лет на зарплату, которую не каждый молодой и опытный специалист способен получить. Со мной люди, только что окончившие институт, находили работу за одну неделю. У меня есть куча кейсов успешной смены профессии, при том, что у соискателей не было ни единого дня работы в нужной должности.

Сегодня пришло время поменять что-то в жизни, сегодня перестаньте оправдываться почему вы до сих пор что-то не сделали, сегодня лучшее время начать, сегодня ваш лучшие возраст. Сегодня остановитесь и пересмотрите свое отношение к себе. Сегодня скажите нет вашим ограничивающим убеждениям. Сегодня наступило время получить новые умения. Сегодня начните заниматься английским. Сегодня напишите резюме, сегодня откликнитесь на 15 вакансий. Сегодня перезвоните всем работодателям, которые не ответили на ваш отклик. Сегодня скажите себе, что вы способны на большее! Сегодня пришло время воплощать мечты.

Дэн Вальдшмидт в своей потрясающей книге «Будь лучшей версией себя» сделал супер-мотивирующую подборку людей, которые добились определенных результатов в разном возрасте, начиная с года жизни и заканчивая столетием. Вот небольшая нарезка из его книги, а вам рекомендую прочитать ее полностью.

«Вундеркинд Кристиан Фридрих Хайнекен в 1 год знал и помнил основные события первых пяти книг библии.

Бони Блер пятикратная олимпийская чемпионка начала заниматься бегом на коньках в 2 года.

Трехкратная золотая медалистка Олимпийских игр, легкоатлетка Вильма Рудольф в детстве болела параличом, вызванным вирусом полиомиелита и не могла нормально двигаться, первый шаг она сделала в 8 лет.

В 11 лет Виктория Ван Метер сама управляла самолетом, перелетев из одного штата США в другой.

Дженис Джоплин записала альбом Cheap Thrills в 25 лет. Всего за несколько месяцев это принесло ей более 1 миллиона долларов.

Валентина Терешкова стала первой женщиной космонавтом в 26 лет.

Бартелеми Тимонье в 36 лет изобрел первую в мире швейную машину.

Шарон Сайтс-Адамс в одиночку переплыла Тихий океан в 39 лет.

В 45 лет французский физик Андре-Мари Ампер открыл правило взаимодействия магнитного поля и электрического тока.

Джон Толкин в 62 года опубликовал первый роман трилогии «Властелин колец».

 

Американский тележурналист Ларри Кинг в свои 73 года, отметил пятидесятилетие работы в эфире.

Канатоходец Уильям Айви Болдуин в 82 года пересек каньон Саут-Боулдер в Колорадо по натянутому тросу длиной 97,5 метра.

Катрин Пелтон в 86 лет проплыла 200-метровку баттерфляем, побив мужской мировой рекорд в этой возрастной группе более чем на 20 секунд.

В 90 лет Марк Шагал стал первым художником, чьи работы были выставлены в Лувре при его жизни.

Бегун Пол Спэнглер завершил свой 14-й марафон в 92 года.

Американка Нола Окс в 95 лет получила университетский диплом.

В 100 лет Фрэнк Ширер стал самым старым активным воднолыжником в мире.»

Закончить хочу именем нашего российского хирурга Углова Федора Григорьевича. Он является автором изобретения «Искусственный клапан сердца». Профессор Углов работал и оперировал до 101 года. Общий стаж в хирургии 75 лет.

Ну как вам такое? Вы действительно все еще думаете, что не способны справиться с чем-то, выучить Excel или подтянуть английский до нужного уровня, выступать публично, управлять командой? Вы серьезно? Отмените невозможное!