Kitabı oku: «Как гарантировано найти работу своей мечты и подняться по карьерой лестнице», sayfa 14

Yazı tipi:

PS. Прошу не путать уверенность в себе с самоуверенностью. Самоуверенный человек не внушает окружающим доверия, так как он больше делает вид, что всё знает или умеет лучше других. В противоположность ему человек, уверенный в себе, распространяет вокруг себя атмосферу спокойствия и силы, а это людям очень нравится. Его спокойствие и сила обоснованы.

ЧАСТЬ III. Часто встречающиеся рекомендации

В данном разделе мы поговорим с вами о тех рекомендациях, которые можно встретить на различных сайтах, посвященных поиску работы. Рекомендации встречаются самые разные: от абсолютно простых, и даже примитивных, типа "не опаздывать на собеседования", до вполне полезных и нужных.

Уверена, что относительно правил пунктуальности и тактичности повторяться не нужно. Всё это вы и сами прекрасно знаете и понимаете. Наша цель состоит в том, чтобы рассмотреть дополнительные рекомендации, которые, вне всяких сомнений, сослужат вам, дорогой читатель, добрую службу. (С вашего позволения я не буду приводить ссылки на сайты, откуда взята та или иная информация, я не претендую на их авторство и не делаю им рекламу).

Итак, приступим!

РЕКОМЕНДАЦИЯ 1. "Поищите информацию о компании, в которую собираетесь устроится работать. Спорный вопрос нужно ли это делать. Не обязательно. Но некоторые предлагают ознакомится до встречи, да и вам будет полезней, а то вдруг компания занимается тем, что вы терпеть не можете. Да и верно говорят, что тот, кто никуда не идет никуда и не приходит. И не кричите, что вы всё про них знаете, это не красиво и не всегда приятно".

КОММЕНТАРИЙ.

Если у вас есть чёткое видение того, чем вы хотите заниматься, то вы не станете рассылать свое резюме всем подряд. А перебивать МПП, говоря, что вы всё про них знаете, или показывать им распечатку их же сайта, которую вы специально сделали, и вправду, некрасиво.

РЕКОМЕНДАЦИЯ 2. "Разумеется, существуют менеджеры по персоналу (как правило, с психологическим образованием), которые (по приказу начальства или по собственной инициативе) любят задавать кандидату разные заковыристые вопросы – что называется, "психологизировать". Например: "Почему именно вас мы должны взять на работу?" Или: "Почему вы устраиваетесь на работу именно в нашу фирму?" Причем у каждого такого "психологизирующего кадровика" есть "свой правильный ответ" на подобные вопросы. И никогда не угадаешь – какой. Более того, это делается нередко еще и для того, чтобы проверить вашу эмоциональную и стрессовую устойчивость. Поэтому подобных вопросов не стоит пугаться – как не стоит и мучительно пытаться "угадать правильный ответ". Лучше ответить нейтрально, опираясь не на эмоции, а на логику и смысл. Например: "Вы не должны взять на работу именно меня: я предоставляю вам наравне с другими кандидатами информацию о своей профессиональной компетентности и личностной структуре, а ваше право – решать, кого из кандидатов вы предпочтете". Равно как и не стоит растекаться необоснованными дифирамбами о том, как вы "с детства мечтали работать в этой структуре". Разумнее ответить также с позиции здравого смысла: "Я полагаю, что ваша компания – одна из тех, где мою профессиональную компетентность могут оценить адекватно." Говоря психологическим языком – стройте свое общение с кадровиком по принципу "Взрослый-Взрослый". А не лепечите как напуганный ребенок на допросе у строгого родителя".

КОММЕНТАРИЙ:

Мне искренне жаль, что подобного рода статьи не только выкладываются на всеобщее обозрение, но и, судя по рейтингу, пользуются большой популярностью. Только вот пользы от них никакой. Автор не имеет ни малейшего понятия о том, что пишет. Уверяю вас, что любая более или менее крупная и уважающая себя компания (а я не сомневаюсь, что другая вас не заинтересует), предпочтёт взять на работу профессионала в своём деле, будь то начальник отдела или МПП.

Несомненно, вы увидели, что все указанные в этой статье вопросы, мы с вами рассмотрели подробно, в деталях. И ваше поведение на собеседовании не должно иметь ничего общего с тем, что здесь написано.

РЕКОМЕНДАЦИЯ 3. "Никогда не отвечайте на вопросы односложно, подкрепляйте ваши слова примерами. Это поможет вам не быть голословным".

КОММЕНТАРИЙ

Абсолютно справедливое замечание. Проявите спокойствие, сдержанность и естественность. А ещё улыбайтесь!

РЕКОМЕНДАЦИЯ 4. "На собеседование, как и на любой экзамен, нужно приходить в ясном уме: как минимум выспаться и позавтракать".

КОММЕНТАРИЙ

Думаю, уважаемый эксперт по успешному прохождению собеседований, вы не нуждаетесь в напоминании таких прописных истин. Однако, как говорят, повторение – мать учения.

РЕКОМЕНДАЦИЯ 5. "Внешний вид, в первую очередь, должен быть опрятным. Если костюм новый – заранее походите в нём хотя бы по дому, чтобы непривычная одежда не добавляла вам скованности".

КОММЕНТАРИЙ

Относительно нового костюма вполне согласна с автором: одежда не должна мешать вам двигаться. Излишняя скованность может сообщить информацию о том, что у вас недостаточно уверенности в себе.

РЕКОМЕНДАЦИЯ 6. "Уместно до интервью собрать максимум доступной информации о потенциальном работодателе и условиях работы у него. Что-то может быть взято просто с сайта компании или из её рекламных материалов. Немало также может быть найдено поиском по сети. Если есть возможность получить информацию от того, кто в данной компании работал или работает – это тем более хорошо".

КОММЕНТАРИЙ

Сделать это, безусловно, нужно, однако, до того, как отправить в данную компанию своё резюме. Большинство людей ошибочно полагают, что собеседования проводятся для того, чтобы выбрать подходящего кандидата. Нет, нет и еще раз нет! Это кандидат выбирает себе подходящую компанию. Поясню. Компания – это не отдельный живой индивид со своими талантами, навыками и опытом, это неодушевлённое понятие. А вот её конкуренто– и жизнеспособность определяют люди, в ней работающие. И каждый винтик в этой системе играет значительную роль. Запомните раз и навсегда: искать нужно ту компанию, где вы сможете максимально проявить все свои таланты, только тогда и вы и компания сможете получить максимальную пользу от взаимовыгодного сотрудничества.

РЕКОМЕНДАЦИЯ 7. "Не поленитесь отдельно выяснить, существует ли в фирме определённый "дресс-код". Если таковой имеется – постарайтесь при выборе одежды его придерживаться. Если же особых требований нет – выберите чуть более парадный костюм, нежели тот, в котором ходите обычно: но руководствуясь в том числе и предполагаемыми требованиями к выбранной вами должности".

КОММЕНТАРИЙ

Если вам действительно удастся выяснить, как принято одеваться в той компании, куда вы отправляетесь на встречу, это будет только плюсом. Уверена, что уважающий себя человек не позволит себе прийти на собеседование в футболке и кроссовках или того хуже – шлёпанцах.

РЕКОМЕНДАЦИЯ 8. "Не отходите от темы, даже если вам кажется, что это будет уместным. Часто таким образом человек пытается справиться с волнением на собеседовании или продемонстрировать свою общительность. Как правило, интервьюер всё это понимает, и тем не менее, у него могут возникнуть вопросы: а может этот человек не волнуется, а не организован от природы? Что если и в работе он будет вести себя точно так же – суетливо и не по делу?"

КОММЕНТАРИЙ

Одним из критериев успешного прохождения собеседования – спокойствие и уверенность в себе. Непринуждённость беседы и умение держать ситуацию под контролем помогут вам мыслить чётче, а, следовательно, говорить по делу, не вдаваясь в ненужные детали.

РЕКОМЕНДАЦИЯ 9. "Опишите трудную проблему, с которой вам приходилось сталкиваться. Это прекрасная возможность продемонстрировать свое умение решать проблемные ситуации, учиться на ошибках, анализировать возможности стратегий поведения. Очень часто ошибка кандидатов заключается в том, что они описывают сложную ситуацию, а затем говорят – я с ней справился. На самом деле, зона проблематики интересует менеджера постольку поскольку. Его внимание сконцентрировано на алгоритме решения сложных проблем, умении кандидата сосредоточиться, работать под давлением времени или обстоятельств, умении решать задачу поэтапно, не впадать в аффективное слабоумие, прислушиваться к мнению и подсказкам окружающих, гибкости в принятии и отвержении способов поведения."

КОММЕНТАРИЙ

Соглашусь с автором в том, что рассказ о самой проблеме должен занять пару предложений, основной частью вашего повествования должно быть то, как и с помощью чего или кого вам удалось её решить, какие ваши качества сыграли при этом главную роль.

Yaş sınırı:
12+
Litres'teki yayın tarihi:
14 nisan 2017
Yazıldığı tarih:
2014
Hacim:
70 s. 1 illüstrasyon
Telif hakkı:
Автор
İndirme biçimi:
epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip

Bu kitabı okuyanlar şunları da okudu