«Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента» sesli kitabının incelemeleri, sayfa 2

Отлично изложены реально рабочие лайфхаки, помогающие руководителям, как новым, так и давно работающим в сфере управления, сразу начать применять на практике все инструменты. Книга без « воды», чётко и по-делу.

читать и слушать всем руководителям, несколько раз а год.

все чётко. без воды.

затрагивает основу, фундамент коммуникации с сотрудниками, на основании чего и строится делегировпние

Было несколько полезных мылей, потраченное время того стоило. Сухо, но чётко и по делу. Рекомендую, думаю посмотреть и другие книги автора

Нужно слушать несколько раз: много хороших мыслей, которые следует разбирать детально и с ручкой в руках. Действительно учебник.

Отличная книга, нужно целый конспект составить, или купить в бумажном варианте и всю поотмечать и обзакладывать. Начну использовать в работе.

Ясно и понятно объясняется важнейшая часть работы руководителя. Но это не просто заумная теория с гипотезами, а как раз таки прикладная инструкция что и как делать. Благодарен Александру Фридману за очередной классный путеводитель по профессии. Советы из этой книги подсказали мне решения некоторых моих давних проблем, но особенно важно: я увидел в себе и своей работе множество ошибок, о которых и не подозревал. И к этим ошибкам описаны конкретные примеры решения. Никаких волшебных таблеток. Надо над собой работать.

Спасибо!

много полезного узнал. что-то уже внедрил в работу. сейчас буду переслушивать и конспектировать.

еще слова, еще слова, еще…

Книга очень понравилась. Настоящая настольная книга руководителя. Думаю приобрести на бумаге и обращаться к ней в ходе работы с подчиненными.

отличная книга, всем рекомендую, будет интересна руководителям и высшего и среднего уровней. Акцент на функциях и компетенциях необходимых руководителю для качественного управления подчинёнными.

Примеры делегировагия конечно как от человека занимавшегося настройкой ЧПУ на станках. И чтец читает как робот. Сотрудники рискуют почувствовать себя электронными механизмами и за глаза будут смеяться на руководителем-электроником.