«Оргсхема. Как разработать структуру компании» kitabının incelemeleri, sayfa 2

Очередной саентологический бред, то, с чего начинается заход этой секты в современный российский бизнес – орг.структура!

Про оргструктуру не знает уже только ленивый, ничего сложного в ее разработке нет, однако господин Высоцкий с полной уверенностью и при одобрении восторженных «читателей» все еще внедряет свои практики доверчивым бизнесменам за огромные деньги. Практики не работают, деньги потеряны, бизнес на грани развала, собственники в долгах – частый сценарий «прогулки» бизнес-саентологов по российской «поляне».

Будьте осторожны!

Мой большой управленческий опыт показывает что практически любая организационная структура компании может обеспечить успешную работу, все зависит от людей, сидящих в этих прямоугольниках, и напротив, самая совершенная структура может сделать не успешной компанию если в прямоугольниках сидят не те люди

Это не просто книга, это источник вдохновения и практических рекомендаций для тех, кто стремится построить эффективную организационную структуру. В ее страницах я нашел множество инсайтов, которые помогли мне лучше понять, как оптимизировать процессы в своем бизнесе.

Автор предлагает простые, но мощные инструменты для анализа текущей структуры компании и разработки стратегии ее улучшения. Прочитав эту книгу, я получил ясное представление о том, как оптимизировать распределение ресурсов и улучшить коммуникацию внутри команды.

Книга написана ясно и доступно, без лишних технических терминов, что делает ее полезной для широкой аудитории. Я уверен, что она поможет не только мне, но и моим сотрудникам лучше понять структуру нашей компании и повысить ее эффективность.

В целом, "Оргсхема" – это обязательное чтение для всех, кто заботится о развитии своего бизнеса и стремится к его систематизации. Эта книга станет надежным путеводителем в мире организационного управления и поможет достичь новых высот в развитии своего предприятия.

Саентологическое творчество последователей Рона Хаббарда. Тихой сапой распространяют это «учение» под видом бизнес-технологий. Обходить стороной.

Эта книга оказалась для меня настоящим открытием. В доступной и структурированной форме автор объясняет, как правильно выстраивать организационную структуру компании. Особенно понравилось, что книга дает не просто теоретические знания, но и практические рекомендации, которые легко можно применить на практике.

Очень полезными показались примеры из реальных бизнесов, которые помогают лучше понять, как те или иные подходы работают в жизни. Для тех, кто стремится к тому, чтобы сделать свою компанию более организованной и эффективной, эта книга станет незаменимым руководством.

Однозначно рекомендую всем предпринимателям, менеджерам и тем, кто отвечает за организационное развитие компании. Книга поможет навести порядок в процессах и выстроить работающую систему.

Кажется, что много умных вещей написано, при этом драольно сложным текстом написано, сложно для чтения и фиксации каких то итогов, резултатов, которые можно было бы применить на практике

Книга Александра Высоцкого "Оргсхема. Как разработать структуру компании" - это незаменимый инструмент для тех, кто стремится создать эффективную организацию. Автор делится практическими методиками, позволяющими грамотно выстроить структуру компании, повысить её продуктивность и устранить хаос в управлении. Простые и доступные объяснения делают сложные вещи понятными даже для новичков. Книга мотивирует на действие и помогает взглянуть на бизнес с новой перспективы. Рекомендую всем предпринимателям и руководителям!

«Оргсхема. Как разработать структуру компании» — это практическое руководство для предпринимателей, стремящихся улучшить организацию своей компании. Высоцкий ясно и доступно объясняет, как создать эффективную оргструктуру, что помогает улучшить внутренние процессы и повысить продуктивность команды. Примеры из реальной жизни делают эти советы особенно ценными и применимыми. В целом, книга — полезный инструмент для систематизации бизнеса.

Эта первая книга, которую надо прочитась в начале пути. Кроме того, поделиться с сотрудниками.

Я внедряла схему в своем бух агентстве, обучаясь у А.Высоцкого. Очень благодарна ему за знания, так четко изложенные, структурированые и работающие в любом бизнесе. Даже если ты один с ассистентом. ?

Никогда так подробно нигде не была описана оргструктура. Очень много ценного и познавательного. ЦКП каждого отдела и секции расписаны четко и конкретно.