«Оргсхема. Как разработать структуру компании» kitabının incelemeleri, sayfa 3

Всем советую, особенно вместе с практикумом "Оргсхема" от Высоцкого. В этой книге очень много новой структурной информации о правильном организационном построении в организации, без внедрения которой невозможен качественный рост и развитие компании.

Это не книга. Это учебник. Кладезь знаний. Первый раз изучил и полностью всю исписал маркёрами и заметками. После прочтения сразу же принялся разрабатывать оргсхему своего бизнеса, читая ещё более внятно и осознанно второй раз. До этой книги я даже не знал, что у любого процесса есть свой порядок. Без порядка процесса в вашем бизнесе - беспорядок и головняк. Все оказалось очень просто. Данная книга должна стоить больше своей стоимости. Одна из лучших книг которую я читал. Буду изучать ещё книги этого автора.

Профессионально, мощно, неожиданно. Работы на пару лет как минимум – ну вот теперь есть чем заняться, пойду оргструктуру наполнять.

Довольно много полезной информации, но хотелось бы побольше примеров про оказание уникальных услуг (например, юридических). В основном приводятся примеры крупных производств, за это и ставлю 4, но с плюсом)))

Не пожалел, что нашел время для прочтения книги. Пошел рисовать свою оргсхему на основе книги)))

Классная книга для тех кто хочет понять как устроена любая организация, много хороших примеров! В комплекте организующие схемы нескольких бизнесов в качестве образцов, на основе которых можно создать свою.

Очень ценный инструмент в управлении. Ранее читала работы Рона Хаббарда. Наконец-то дошла до книги Высоцкого. Буду использовать на практике с сегодняшнего дня.

"Оргсхема. Как разработать структуру компании" – это не просто книга, а своеобразный стратегический компас для создания устойчивой и эффективной структуры бизнеса. Александр Высоцкий, словно архитектор, поднимает на высоту организационного мастерства.

Эта книга – мой надежный партнер в создании каркаса для бизнеса. Она не просто рассказывает, она учит думать стратегически, видеть бизнес в трех измерениях. Каждая глава – как кирпич в фундаменте, добавляя прочность и устойчивость.

Особенно важным моментом стало понимание взаимосвязи всех подразделений компании. Теперь я вижу свой бизнес, как слаженный механизм, где каждая деталь имеет свое значение.

Книга эффективно сочетает теоретические аспекты с практическими советами, позволяя не только понять, но и применить новые знания. Это не просто чтиво, это путеводитель в мир системного мышления в бизнесе.

"Оргсхема. Как разработать структуру компании" - это настоящий литературный шедевр в мире бизнес-литературы. Александр Высоцкий преобразил тему организационной структуры компании в захватывающий рассказ, полный интриг и сюжетных поворотов.

Читая эту книгу, словно погружаешься в увлекательный роман о создании и развитии компании. Автор исследует каждый аспект проектирования структуры, начиная от выбора бизнес-модели и определения ролей сотрудников, и заканчивая поиском оптимальных решений для эффективной работы.

Что делает эту книгу особенной - это креативный подход к теме. Высоцкий использовал литературный стиль, чтобы сделать сложные бизнес-концепции доступными и интересными для читателей. Его живописные описания сцен и персонажей помогают лучше понять, как создать успешную компанию.

"Оргсхема" - это не просто руководство, это увлекательное путешествие в мир предпринимательства, которое является источником вдохновения и полезных знаний для всех, кто мечтает о собственном бизнесе. Эта книга точно заслуживает своего места в библиотеке каждого предпринимателя.

Книга предлагает глубокое исследование процесса разработки организационной структуры, от определения целей до установления правильных ролей и ответственностей. Высоцкий акцентирует внимание на важности гибкости и адаптации в современной бизнес-среде.

Автор предоставляет практические инструменты и методы, которые помогут разработать оптимальную организационную структуру, способствующую эффективной коммуникации и сотрудничеству. Он также обсуждает важность управления изменениями и постоянного совершенствования.

"Оргсхема. Как разработать структуру компании" - это не только книга о разработке структуры, она становится незаменимым ресурсом для тех, кто стремится создать гибкую и приспособляемую организацию. Она помогает развить стратегическое мышление и достичь оптимальной структуры, способствующей успеху и развитию компании.

Книга "Оргсхема. Как разработать структуру компании" от Александра Высоцкого - это великолепное руководство для предпринимателей и менеджеров, стремящихся создать эффективную организационную структуру для своей компании. Читая эту книгу, я был поражен ее содержанием и глубиной представленных идей.

Автор с легкостью объясняет сложные концепции и предлагает практические рекомендации для разработки организационной структуры, учитывая уникальные особенности каждой компании. Он подчеркивает важность создания гибкой и адаптивной структуры, которая способна эффективно реагировать на изменения рынка.

В книге представлены примеры из реальной жизни, которые иллюстрируют успешное применение принципов организационного проектирования. Это помогает читателю лучше понять, какие шаги нужно предпринять для разработки собственной структуры компании.

Особенно мне понравился акцент на значимости коммуникации и сотрудничества внутри организации. Автор подчеркивает, что эффективная структура должна способствовать прозрачности и взаимодействию между сотрудниками на всех уровнях.

Книга "Оргсхема" - это не просто теоретическое руководство, но и практическое руководство, которое помогает применить принципы организационного проектирования в реальном бизнесе. Она стала для меня ценным источником знаний и вдохновения. Я рекомендую эту книгу всем, кто хочет построить успешную и эффективную организационную структуру своей компании.