Отличная книга. На многое поменял взгляд. Много объясняется как расписывать стратегию предприятия. На что обращать в построении планов. Такие книги нужно не просто читать, а разбирать по этапам. В этой книге много направлений, которые нужно прорабатывать.
Книга прекрасно подойдет как начинающему бизнесу, так и уже идущему на плаву. Материал подан просто, если есть непонятные слова автор проясняет их, но старается не использовать слишком много заумных слов.
Александр раскрывает в книге, как структурировать компания, какой отдел, за что должен отвечать, как правильно запустить поток денег в компании, чтобы они преумножались.
Я как начинающий предприниматель много почерпнул из данной книги, что-то уже внедрил, что-то только планирую, однозначно обязательна к прочтению. Мое почтение Александру!
Моему бизнесу бесспорно помогла книга Высоцкого об организующей схеме организации в структуризации знаний, а именно в формировании планов, исходя из одной лишь интуиции. Ранее я не знал как перевести свои планы с мыслей в цифры, после прочтения этой книги, планы развития моего бизнеса оцифрованы.
Книга – настоящий клад. Благодаря ей увидели свои узкие места и зоны роста, хотя раньше это казалось непостижимым. Спасибо огромное автору за эту чудесную книгу. И советую всем перечитать ее несколько раз (сама читала 3), чтобы ничего не пропустить, с первого раза тяжело составить в своей голове полную картину всего, что написано
Очередное издание Александра Высоцкого, является ценным вкладом в просвещение будущих и настоящих организаторов. В книге прекрасно отражены функции, которыми должна обладать каждая организация, для успешной деятельности и непрерывного развития.
Информация концентрирована и вряд-ли даст сильный результат при одноразовом прочтении.
Читая книгу, начал наводить у себя порядки. Сначала вскрылось много интересного, потом кадровые изменения, сейчас постепенно внедряю новые моменты. Первые положительные результаты уже видны.
Благодарю Александра и его команду за из бесценный труд.
Начинаю внедрять прямо сейчас. Понимаю, что работы предстоит не мало, но теперь у меня есть подробная инструкция. Автору большое спасибо.
Первое мое знакомство с книгой “Оргсхема” было уже на проекте Школа Владельцев Бизнеса. Организующая схема, которую я раньше видела в офисах компаний, в которых она действует, для меня была лишь картинкой. Но читая книгу, я увидела, как подробно и в то же время просто можно для себя описать функции, кто чем в компании занимается, как это делается.
Когда мы начали детально разбирать оргсхему, то возникло полное понимание, где что должно быть и как это должно быть.
Хочу также добавить, что все книги Высоцкого Александра написаны очень понятно, доступным языком, с жизненными примерами, которые дают больше понимания чем просто сухая теория.
Книга Александра Высоцкого “Оргсхема. Как разработать структуру компании” достаточно просто расписана. Эта книга как подробный источник информации, чего-то не знаешь – открыл, посмотрел – и все получилось. Интересная, но нудная для прочтения за один раз, к ней нужно постоянно возвращаться и возвращаться на протяжении внедрения структуры компании.
Купил эту книгу перед курсом по разработке схемы в Высоцкий Консалтинг. Благодаря ей я вообще понял, что мне нужно. Все началось с книг. Рекомендую прочитать каждому, кто хочет поменять свою жизнь.
Yorum gönderin
«Оргсхема. Как разработать структуру компании» kitabının incelemeleri, sayfa 4