Ваша встреча назначена на 10:15. Точно в указанное время вы на месте. Клиент начинает встречу словами: «Мы ведем дела с вашими конкурентами. Это хорошая компания, с неплохими товарами и ценами ниже ваших. Вот так-то». После чего скрещивает руки на груди и откидывается в кресле.
Когда подобное случается, вы – при условии, что не понимаете подлинный смысл происходящего и не ожидали подвоха, – уже готовы съежиться и провалиться сквозь землю. Сначала прочтите это важное примечание: клиент и так знает, что он ведет дела с компанией, которую считает вашим конкурентом. Клиент и так знает, что его теперешний поставщик – хорошая компания с товарами достойного качества. Клиент уже что-то слышал о ваших товарах и о том, что ваши цены выше тех, по которым его компания покупает сейчас. Тогда зачем же он согласился встретиться с вами? Он согласился, потому что у него есть проблема и он надеется разрешить ее с вашей помощью!
На самом деле на первой встрече клиент говорит следующее: «Видите ли, я ошибся в отношении своего теперешнего поставщика. Но я не могу в этом признаться, иначе поставлю под удар свою карьеру. У меня есть проблема, и мне необходимо найти решение, которое я мог бы торжественно преподнести своей компании, прежде чем мне надерут зад. Пожалуйста, пожалуйста, пожалуйста, помогите мне! Но только позвольте мне некоторое время делать вид, будто я грубый и неприступный, чтобы сохранить лицо. А теперь скажите что-то такое, что позволит мне помочь вам помочь мне». Вот, что в мыслях у клиента.
Сигналы «готов купить» – это какие-то детали поведения или слова клиента, которые говорят о его согласии, или о желании продолжать переговоры, или готовности купить. Если клиент улыбается, кивает головой, соглашается протестировать продукт, задает технические вопросы, назначает новую встречу – все это сигналы «готов купить». Но самый первый сигнал «готов купить» – это согласие клиента на встречу с менеджером по продажам, согласие увидеться с ним в назначенный час. В современном мире, характеризующемся дефицитом времени, те, кто принимает решения, не назначают без нужды встреч с менеджером по продажам. У людей, уполномоченных принимать решения, много дел, и они не станут тратить драгоценные минуты на то, чтобы узнать, какой фасон одежды менеджеры по продажам предпочитают. У них нет времени на пустые разговоры. Если клиент согласился встретиться с вами, значит, ему это нужно.
Благодаря тому, что вы с усердием выполнили «домашнюю работу» и тщательно спланировали саму встречу, вы знаете, почему этот клиент должен иметь дело с вами. Благодаря тому, что вы знаете, почему на месте клиента стали бы иметь с собой дело, вы непоколебимо уверены в себе, своей компании и своем товаре. А благодаря тому, что вы понимаете истинный смысл слов клиента, вы спокойны.
Вы получили первый сигнал «готов купить» – превратите его в продажу.
Вы отвечаете клиенту так: «Спасибо, что уделили мне время. Опыт работы с компаниями, подобными вашей, а также проделанный мной анализ дают нам основание полагать, что мы можем сэкономить вашей компании минимум 30 тыс. долл., снизив водопотребление. Могу я продолжить?»
И дальше вы продолжаете расспрашивать клиента, ведь у вас в запасе сорок или пятьдесят тщательно продуманных, выписанных и отрепетированных вопросов.
Превратите первый сигнал «готов купить» в продажу.
У одного сельского жителя возникла проблема: нужно было пришить шесть пуговиц для подтяжек на дорогие брюки. Он хотел надеть их в тот же вечер на Родительский день – его сын недавно поступил в местную частную школу. Этот человек жил в Теннесси и не знал города, где учился его сын. Сначала он остановился у химчистки и спросил, не пришьют ли ему тут пуговицы? В химчистке помочь ничем не могли и посоветовали обратиться в ателье. Он отправился в ателье, но швея заявила, что слишком занята – шьет на заказ платье для коктейля.
Наконец он зашел в магазин мужской одежды, полагая, что там ему смогут подсказать, где найти местного портного. Выслушав рассказ посетителя и его просьбу, продавец сказал: «У нас есть штатный портной. Он с радостью пришьет вам пуговицы. Подождите немного. Это ничего не будет вам стоить. И добро пожаловать в наш городок».
Мужчина отдал продавцу брюки и пуговицы. Взглянув на пуговицы, продавец сказал: «Могу я дать вам совет? Вам лучше подойдут вот эти прекрасные костяные пуговицы». «Ладно», – ответил посетитель. – Сколько это будет стоить?» «Нисколько. А свои пуговицы поберегите до тех пор, пока вашему сыну не понадобятся подтяжки», – сказал продавец. Через несколько минут принесли брюки с пришитыми пуговицами… запакованные и перевязанные лентой.
На следующий день житель Теннесси приехал в магазин с женой и сыном. Три часа они делали для сына покупки. Они накупили и пиджаков, и брюк, и рубашек, и, конечно, подтяжек. Для жителя Теннесси это была первая покупка в этом магазине, так что он получил на нее значительную скидку. За последующие несколько лет житель Теннесси, его друзья и друзья его сына купили в том магазине товаров на 60 тыс. долл.
Шесть пуговиц. Десять минут. Исключительная вежливость. Услужливость. Понимание того, что любой человек является потенциальным клиентом. В дополнение к бонусам (костяные пуговицы) подарки помельче (упаковка, ленты). Вот и все, что понадобилось, чтобы превратить шесть пуговиц в 60 тыс. долл.
Где, по вашему мнению, жена жителя Теннесси заказывает свои платья для коктейлей?
Контактные виды спорта – это хоккей, футбол, хоккей на траве, бокс, борьба, регби, фехтование и так далее. Они называются контактными, поскольку в них спортсмены физически контактируют друг с другом, и считаются грубыми. Другие контактные виды спорта – это бейсбол, гольф, теннис, бадминтон. В них успех зависит от умения следить за мячом. Хорошие игроки бесстрашны, настойчивы, физически подготовлены. Они постоянно тренируются, выходят на поле, чтобы выигрывать, и никогда не сдаются.
Продажи – это контактный вид спорта. Успешные менеджеры по продажам постоянно «контактируют» с новыми возможностями – рассылают письма, звонят, встречаются с клиентами. Волшебники продаж постоянно контактируют с существующими клиентами. Волшебники продаж знают, что сделки заключаются при личной встрече с теми, кто уполномочен принимать решения.
Подобно контактным видам спорта, в продажах требуются упорство и непреклонность. Клиенты могут быть жестокими. Все остальные менеджеры по продажам сражаются за то, чтобы заполучить вашего клиента и победить в этой схватке. Рынки могут приходить в упадок, производительность – повышаться, цены – понижаться, технологии – меняться. Некоторые менеджеры по продажам считают, что гладиаторам (самый контактный вид спорта) сражалось легче.
Подобно великим спортсменам, волшебники продаж постоянно тренируются, готовятся, тщательно планируют, занимают «базу» и взмахивают битой. А еще, поскольку продажи – это контактный вид спорта, волшебники продаж наслаждаются своим участием в этой грандиозной игре. Он любят победы и забывают поражения.
Контактируйте с клиентом, позвоните или напишите ему. Навестите старого клиента. Узнайте, к кому еще вы можете обратиться с предложением своего товара. По-звоните и назначьте встречу. Заключите сделку.
«Контактируйте». Назначьте встречу. Заключите сделку.
Одевайтесь. Выходите на арену. Играйте. Это ваш спорт.
Вы можете хранить список ваших деловых контактов в адресной картотеке, или в электронном почтовом ящике, или в записной книжке, или просто в виде пачки визиток, перетянутой резинкой. Но в каком бы виде ни хранился у вас этот список, главное, чтобы вы им регулярно пользовались, просматривали, подчищали и обновляли. Ваш список – это клиенты, «связи», потенциальные клиенты, консультанты, поставщики, друзья, родные. Ваш список – это множество людей, которые могут вам помочь и которые постоянно меняются. Ваш список – это бурный горный поток, несущий золотые самородки, – стоит только протянуть руку.
Регулярно – раз в месяц или по мере необходимости – превращайте свою адресную картотеку в колоду карт и «гадайте» по ней. Посмотрите, какие имена выпадут.
Сделайте «ставку» на эти имена. Подумайте об этих людях. Позвоните им. Поговорите с ними. Выслушайте их. Расскажите им, что нового у вас и вашей компании. Убедитесь, что они по-прежнему помнят, чем вы можете быть им полезны. Убедитесь в том, что они знают, чем вы зарабатываете на жизнь и что вы по-прежнему числитесь в их списке, как они в вашем. Расскажите, чем они могут помочь вам. Попросите о чем-нибудь. Пусть порекомендуют вам кого-нибудь, к кому еще можно обратиться. По-просите о встрече или перезвонить вам.
Держите список деловых контактов «в курсе событий». Вы преуспеваете или близки к успеху, а людям нравится общаться с теми, кто удачлив. Старым знакомым нравится, когда о них не забывают. Они будут вам благодарны. Некоторые станут досадовать, что сами не позвонили вам. Ваш звонок возрождает отношения. Некоторым это польстит. И очень немногие останутся недовольны.
Ставка на «карту» адресной картотеки – самая безопасная: это ставка на самого себя. Тасуйте адресную картотеку, как колоду карт, и останетесь в выигрыше.
«Карточные» игры волшебников продаж. Дзинь-дзинь! Дзинь-дзинь!
Ücretsiz ön izlemeyi tamamladınız.