«Цель. Процесс непрерывного совершенствования» kitabının incelemeleri, sayfa 3

Читая первую треть книги думал, что за школьники работали на этом заводе и директор, не знающий процессов на своём предприятий. Посмотрел дату первого издания книги – это 1984 год. В то время это было возможно. Вспомнил, что в двухтысячных сам проводил подобные изменения на двух предприятиях. Нахлынули приятные воспоминания командной работы и полученных результатов. Научной книгу назвать нельзя, а вот лёгким художественно-экономическим романом вполне. Пользы для себя тоже не извлёк. Приятно провел время.

Книга, которую читаешь на одном дыхание и жалеешь только об одном – что не можешь забыть прочитанное и прочесть заново. Как и говорилось в конце книги – однозначно порекомендую друзьям.

Вспомнил про автобиографию Ричарда Бренсона, самую полную версию.

Читается легко и легко применяется! Рекомендую)

А я пошел читать остальные части серии) Приятного вечера)

Книга не для всех. Написано легко, но многие смыслы трудно даются пониманию. Безусловно, автор прекрасный писатель и талантливый управленец больших производств.

замечательно пособие, заставляющее задуматься о возможных процессах, которые способны дать отрывную точку к улучшению бизнеспроцессах

Хорошая книга.

Всем обязательно рекомендую к прочтению на досуге. Книга помогает понять, что ограничения могут стать для нас потенциальным способом для развития и роста

Книжка понравилась. Интересный лёгкий роман про Алекса со степенью MBA на должности директора завода. Выводит завод из кризиса с помощью консультанта Йоны. Спасибо. Надеюсь ещё почитаю другие книги автора.

Изумительная, бессмертная книга для держателей производств или сборных цехов. К некоторым решениям основатель приходит своим опытом, очень приятно видеть их в этой книге, и еще приятнее - видеть продолжение логики. Любое развитие производства, в первую очередь, зависит от мышления менеджмента. Мощностей может быть много, но какой от них толк, если применять их непроизводительно? Книга - роскошь.

Очень полезно, заставляет переосмыслить своё понимание. Изложенный в книге подход к обыденным проблемам большинства предприятий даёт пищу для ума.

Я удивлен на сколько книга про менеджера завода может не просто увлечь, а создать впечатление глубокого интеллектуального экстаза. Как будто идеи заложены в данной книги применимы даже к бытовым аспектам нашей жизни.