«Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков» kitabından alıntılar, sayfa 3

http://openstud.ru/blog/for-businessmen/management-and-life-values/

Древнекитайский стратег Сунь-цзы говорил: « Если правила неясны, а приказы непонятны, это вина военачальника. Но если же они ясны, но не исполняются, это вина командиров» .

5. Как будет оцениваться работа сотрудника: можно «только стараться» или «в первую

tab@50stories.ru (ответ по почте придет быстрее).

«Все ли я сделал возможное, чтобы мои подчиненные выполнили свою работу качественно, эффективно, в срок и с минимально возможным моим участием?»

раскрывает основные методы управления, позволяющие выстроить конкурентную компанию независимо от рода деятельности и масштаба.

ru/blog/for-businessmen/agreements-rules/

Александра Семеновича Фридмана «Вы или вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных».

себя и их по чеклисту “судного дня” на профпригодность»: http

Александра Семеновича Фридмана «Вы или вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных»