«Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» kitabından alıntılar, sayfa 3
нет приобретать ваш продукт? Если нет, значит, потенциал голубого океана, с которого можно было бы начать, отсутствует. Остается
Цель стратегии голубого океана проста: пусть любая организация, большая или маленькая, молодая или матерая, научится создавать голубые океаны, получая максимум возможностей при минимуме риска. В книге мы ставим под вопрос несколько давно известных и популярных утверждений из области стратегии. Если бы нас попросили выделить пять основных идей, ради которых следует прочесть эту книгу, то мы назвали бы следующие.
«Созидательное разрушение»
«В поисках совершенства» 18 и «Построенные навечно» 19 .
ленцев, то можно ожидать значительного роста. Однако при этом компания не реализует весь свой потенциал роста и рискует быть отброшенной на обочину теми, кто занимается инновацией ценности
На проводимых в NYPD совещаниях по борьбе с преступностью никто не мог пожаловаться, что игра велась нечестно. В аквариуме оказывались все «головные кегли». Оценка деятельности каждого руководителя, а также произведенные на ее основе повышения или понижения в должности были полностью прозрачны; на каждом совещании давалась точная формулировка того, каких результатов ожидали от всех сотрудников.
Компаниям следует выйти за рамки конкуренции. Чтобы получать новые прибыли и возможности дальнейшего развития, им необходимо создавать голубые океаны
Какие факторы, которые отрасль принимает как само собой разумеющиеся, следует упразднить? • Влияние каких факторов следует значительно снизить по сравнению с существующими в отрасли стандартами? • Влияние каких факторов следует значительно повысить по сравнению с существующими в отрасли стандартами? • Какие факторы из никогда ранее не предлагавшихся отраслью следует создать?
Стратегия голубого океана гласит: не оглядывайся на конкурентов. Сосредоточься на новом, и пусть конкуренты боятся за тобой не поспеть.
Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков (расширенное издание) W. Chan Kim, Renée Mauborgne Blue Ocean Strategy How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant Издано с разрешения Harvard Business School Publishing
