«Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» kitabından alıntılar, sayfa 5
стратегия призвана увязывать сильные и слабые стороны компании с существующими в отрасли возможностями и угрозами.
Однако чаще всего именно пространство, лежащее между альтернативными отраслями, дает возможность провести инновацию ценности.
Чтобы выйти за пределы существующего спроса, в первую очередь обратите внимание на неклиентов и только затем – на имеющихся потребителей. Прежде всего ищите сходства и лишь во вторую очередь смотрите на различия.
Cirque du Soleil преуспел потому, что понял: для того чтобы побеждать в будущем, компаниям следует прекратить конкурировать между собой. Единственный способ победить конкуренцию – это перестать пытаться победить.
Теперь, чтобы привлечь их внимание, нужны не только низкие цены, но и умение
₺173,07
Türler ve etiketler
Yaş sınırı:
16+Litres'teki yayın tarihi:
25 ekim 2016Çeviri tarihi:
2022Yazıldığı tarih:
2015Hacim:
363 s. 40 illüstrasyonISBN:
978-5-00195-191-9Tercüman:
Telif hakkı:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)Seriye dahil "МИФ Бизнес"
