«Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом» kitabından alıntılar, sayfa 3

послужит мостом в переходе от иерархии к личной ответственности, от автократии

Ответственность приходит с выбором, а выбор появляется, когда человеку задают вопрос.

Без выбора нет ответственности. Без свободы нет выбора.

Коучинг, направленный на осознанность и ответственность, в ближайшей перспективе способствует достижению цели, а в дальней – лучшему качеству жизни.

Оцените по десятибалльной шкале уверенность, что вы будете действовать по согласованному плану.

два ключевых принципа коучинга: осознанность и ответственность

Формирование ОСОЗНАННОСТИ и ОТВЕТСТВЕННОСТИ – суть хорошего коучинга.

Помните: цель коучинга – укрепить и поддерживать в подопечном уверенность. Надо нацелить человека на успех как ради него самого, так и для блага его компании.

Когда ты намерен это осуществить?

Идеальный коуч: • терпелив; • непредвзят; • оказывает поддержку; • проявляет заинтересованность; • умеет слушать; • многое понимает; • действует осознанно; • имеет высокий уровень самоосознанности; • внимателен; • ничего не упускает из виду.